近日，有接近联想的朋友向小编证实，联想旗下茄子快传前CEO晏飞已经离职，目前正在创业做新的出海项目。

天眼查的工商信息上显示，2019年12月16日，茄子快传母公司快乐茄信息科技有限公司董事长晏飞退出，同时，法人代表更换为仇俊。 

据知情人士透露，一年前，晏飞已经卸任茄子快传CEO，此后由仇俊担任。“也是过了业务发展和换岗的稳定期才走的，所以，现在离开，对茄子快传的影响不大。” 

但不可否认，对于茄子快传而言，晏飞是一位核心骨干成员。

关于晏飞，你能搜索到的信息，只有他曾经是盛大集团产品负责人，并在盛大创新院做过一款叫麦库记事的APP产品，后来转投联想，在云服务集团任产品总监，后来是茄子快传的CEO。        

晏飞 

在晏飞离职的背后，同样值得关注的是茄子快传这个低调的中国出海巨头。

正如业内评价的那样，作为一款全球用户超过15亿，稳居Google Play年度总榜单前十的出海产品。由最初的传输工具到后来的内容平台，再到应用超级生态，它的成长路径与发展策略值得每一位出海同行者分析与思考。

全球用户超15亿，被人忽略的出海巨头

2020年2月全球APP下载榜单中，有三个榜单，Overall Downloads，App store Downloads，Google play Downloads。这三个榜单中，上榜的有Tiktok、钉钉，还有Likee，还有一个就是SHAREit。

大家都知道前面两个分别是头条和YY的海外产品，但可能有人并不知道SHAREit就是茄子快传。它属于跨平台手机内容传输工具,其背后公司是联想。2019年茄子快传在全球的月活就已超过5亿,下载量排在全球第7位。

茄子快传是联想内部孵化的最知名的一款APP。它的出现，是杨元庆充分放权的结果。

2012年一次联想端到端软件平台部门的组织架构调整会议上，明确了产品经理负责制，研发团队直接面对用户，让市场决定产品命运的主题。这次会议后，陈少为，王辉正式拉了一个10人的队伍，开发互联网产品。 

在茄子快传起步阶段，依靠联想智能手机出货获得了不错的装机量。此后引入非联想投资人，彻底推向市场。这也使得茄子快传与联想之间的关联度低，更加独立。 

2014年，央视《经济信息联播》报道，一款名为“茄子快传”的手机应用用户量突破了1亿。此时距离茄子快传成立才刚刚2年多的时间。

之所以能在短期内快速积累用户，主要是因为茄子快传从产品上做了减法，变成了人人都会用的“傻瓜式”操作，操作页面上只有“我要发送”与“我要接收”两个选项。

使用这个APP的原理并不复杂，通过手机之间自动建立的无线局域网,实现在没有外部网络的环境下高速收发数据。传送文件不耗流量,可以实现无网络下的0流量传输,用户甚至可以用无SIM卡的手机传输数据。让用户摆脱数据线、蓝牙等复杂的分享方式。

茄子快传锁定的用户主要有三类人群。

首先是学生，校园中人群密集,近距离分享的场景比较普遍。学生们表示,虽然校园WiFi已经普及,但体验不佳；第二类是二三线城市低收入人群，最后是都市小众群体。这一群体更倾向于自行下载内容,对互传的需求并不大。

在4G网络没有到来之前，3G的网络传输速率仅有几百KB/S，且网络资费较贵，而「茄子快传」主打的「无网传输」可以让用户在传输文件时不消耗流量，并且传输速度是蓝牙的200多倍（官方介绍中给出的数据）——这无疑很好的解决了用户之间传输文件的痛点。

最大的市场在印度，成为国民级应用

茄子快传成立后，2015年做过一个重要决策，就是全面转向海外市场。

相比在国内的低调，茄子快传在国外是另一番景象。2018年茄子科技宣布，全球用户超过15亿。值得注意的是，在这个数据中，有相当大的一分部来自海外，大约占80%。

在印度、印尼、南非等热门新兴市场排名进入TOP3，并长期稳居64个国家App Store效率榜第一。

尤其是在印度被热捧。它的用户总数超过1.5亿，传输了印度80%以上的智能设备内容，与WhatsApp，Facebook等成为印度人购买智能手机之后的必选“国民软件”，成为印度Google Play工具榜第一。

在孟买、新德里、班加罗尔、古尔冈甚至任何一个城市，随便拉上一个拿着智能手机的印度人，他/她的手机里基本都装着“SHAREit”。

茄子快传为什么在东南亚和南亚这么火？其实跟通讯基站建设有关。

以印度为例，2018年其全境一共有13家通信运营商，但总的4G基站数量却不足70万个，中国同期基站数量为其5倍。

印度的基础设施落后，城乡差距巨大。其9.9亿移动注册用户中，85.3%是农村用户，其3.15亿网民中更是以拨号和移动2G网络占据主导。固网方面，其宽带接入水平较低更是导致WiFi成为稀缺资源。也就是说，网络能力成为印度用户的痛点需求。

而且印度贫富差距很大，30%生活在城镇中，3/4的财富掌握在10%人手中，各邦的工资水准较低，对于普通网民来说对手机上网费用非常敏感。

所以当中国网络传输速度大幅度提升的时候，印度、印尼等地却还在经历网络环境较差的阶段，这也就解释了茄子快传为何能够在这些国家取得快速的发展。

但茄子快传并没有停留在工具层面，而是慢慢转向了内容平台，主要以PGC内容为主。

在确定以PGC为主导的产品战略后，茄子快传开始游说各大内容版权方，并最终与印度的最大IP「宝莱坞」达成战略合作，茄子快传得以通过较低的价格获得宝莱坞的大量电影版权。

2018年，宣布收购了印度电影流媒体服务提供商Fastflimz，后者估值大约1300万美金。

5G基站在普及，茄子快传的生存空间还有多少？ 

据茄子快传的官方数据显示，截止到2019年底，其全球累计用户数已达15亿，月活超5亿，茄子快传旗下的应用包含了视频播放器、音频播放器、应用锁、系统清理等多款应用。

仇俊

在内容方面，茄子快传提供了包含了喜剧、音乐、舞蹈、新闻、体育等多种类型的视频；同时它还构建了自己的小游戏分发平台，除广告外，这部分应该是它主要的商业化收益来源。 

但就茄子快传诞生的背景来说，它诞生之初，中国还处于3G网络时代，这块产品所解决的需求痛点是网络传输环境速度比较差，流量资费比较高。从这个角度看，当时是刚需。

但发展到现在8年的时间，中国已经进化到5G网络。一旦网络传输速度提升，用户显然还是更习惯便捷的网络传输。

也有业内人士指出另外一个忧虑点，茄子快传由最初的传输工具到后来的内容平台已经演化成为超级生态，但有了这样的体量之后，跟谷歌之间的关系也变得非常微妙。任何一个产品到了这样的体量之后，都会希望获得更大的自主权来决定自己的商业逻辑，而不甘心长期受制于平台束缚，中间的这个矛盾对后者可能是致命打击。

一个典型的案例就是猎豹移动。最近，谷歌以“存在App外广告等破坏性广告问题”的名义下架了600余款App,其中包括猎豹移动旗下的45款App,甚至包括了猎豹移动所投资公司的一些App。猎豹移动股权在短期内暴跌17%。

这些都是潜在的风险。

去年，联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强表示，联想创投的一个重点是孵化内部的业务，并有两种模式，一种是类似懂的通信，现在独立发展，如果未来愿意回到集团，联想会以市场价再买回来；另一种则比如茄子快传，独立发展下去会更好，未来可能会单独上市。

也就是说，按照联想的规划，茄子快传是有可能独立上市的，但目前，核心成员晏飞离职，而且，海外市场也存在诸多不确定性，茄子快传未来上市有多少把握，也是未知数。