近期，前火箭少女队长Yamy将所属公司“极创引力”开会录音公之于众，引起了轩然大波。录音内容是她的老板徐明朝在今年3月份的一次会议中当着所有员工的面说Yamy “丑到让他忍不了，穿得像一个刺猬。没有价值，唱歌难听，原来只是一个伴舞而已”，还号召同公司员工一起“批判”她。
而一直以酷、自信形象示人的Yamy，在微博上崩溃写道：“好不容易建立起来的自信却在三个月前彻底崩裂了。”从Yamy的长文里可以看出，这几年她似乎一直活在水深火热之中。
事件发生后，火箭少女成员们纷纷力挺Yamy，黄子韬也在第一时间站出来帮Yamy说话，并揭开女团经纪公司的黑暗面，痛斥一些经纪公司签艺人是为了赚取解约费。最后连前极创引力的签约艺人罗智仪、罗怡恬等人，也纷纷公开发声谴责公司的行为，并说出了自身的遭遇。
舆论的不断发酵，引发了一场关于“职场PUA”话题。有网友认为，老板对Yamy的评价属于语言暴力，通过不断的打击和羞辱，让下属丧失自我。在舆论的声讨中，事件主人公“极创引力”老板徐明朝也终于坐不住了，发布了声明，然而这封声明却被网友职责不仅没有道歉的意思，反而还有一丝威胁的意味。随着“职场PUA”的讨论声愈加发酵，他也毫不避讳写了一篇“我道歉！我就是那个职场PUA的中年男老板”来正面应战网友。
短短两天，前火箭少女101队长Yamy手撕经纪公司的戏码，让人们开始关注到这位在前火箭少女团体里人气并不是很高的Yamy，也让其所在的公司“极创引力”进入大众视野。
从资源咖到手撕经纪公司，
Yamy经历了什么？
从火箭少女整个团体来讲，Yamy并不是最优秀的。众所周知，孟美岐以C位出道，实力毋庸置疑，气场十分强大，担任队长这一职位也非常合适。另一位成员吴宣仪的颜值和人气也是数一数二的，性格随和，人缘很好的她也被认为是队长的合适人选。而最终Yamy却以7票当选为队长，让其他成员的粉丝大呼不满，虽然Yamy长相特别，之前参加过《中国有嘻哈》积累了些人气，但实际粉并不多，从她当队长开始，外界的质疑声就没断过。
不过这完全不影响她的资源，刚成团那会，从品牌代言到国际时装周，再到个人单曲，当上了队长以后更是霸占了孟美岐打拼下来的C位，Yamy可以称得上是个十足的资源咖。而今年年初，随着团队合约即将到期，火箭少女们牟足劲跑活动、上综艺，可唯独不见Yamy的身影，原来的冰红茶广告换成了张紫宁，之前被传参与的综艺节目《快乐大本营》《天天向上》也不见踪影，她的微博与工作有关的消息只更新到4月份，而最后一次露面还是在火箭少女告别仪式上。种种迹象表明， Yamy的解约早有伏笔。
得益于层出不穷的偶像养成综艺以及资本加持，近年来，女团行业呈现井喷式发展。众所周知最终能出道的练习生，经纪公司背后的资本都很厉害，而Yamy所在的经纪公司“极创引力”与腾讯一直是合作关系，这才保得她一路出道，甚至坐上了队长的位置。今年3月下旬，也就是Yamy公司会议录音发生的时间段，徐明朝曾在《界面新闻》的采访中提到，在参加《创造101》之前，公司在偶像培养上差不多投入了2000万，虽然其坦言部分支出是由于经验不足所致，但变现一直是大问题。
“极创引力”第一次为《创造101》贡献了6名选手，只不过最终留下的就只有Yamy一人。从公司盈利的角度来看，推出偶像的目的就是通过市场运营给公司带来效益，而显然，即使公司将众多资源向Yamy身上靠拢，可Yamy也并没有为公司带来可观的效益。随着“火箭少女”解散的时间临近，新一波选秀节目的开始，公司急于培养另一批新人，自然不会把时间浪费在Yamy身上。
当然，公司也会有焦虑的时候，它的焦虑来源于偶像与经纪公司的不稳定。虽然偶像受公司利益牵绊，但他们不能完全等同于公司的无自主意识产品。当偶像个人发展与公司利益产生冲突时，发生解约事件就成了经纪公司不可控的事件。然而最终能否解约成功，则要看偶像本身在公司之外，积攒了多少资本与实力。
女团，一个舞台上看似光鲜靓丽的职业
国内的女团模式，包括人设担当、唱跳舞台、妆发造型、粉丝应援方式等等都来自韩国、日本。日韩女团模式的强大，不只在于“定义”了偶像，他们还“定义”了相当一部分年轻人的审美。有网友戏称，韩国女团有实力，日本女团有元气，而中国女团就只有“模仿”。据统计，近年来中国女团已经孵化出超过400支团体，但无一成功的例子。中国女团现状就是，一直在出道，鲜有成功者。
十几年前，港台曾诞生过Twins、S.H.E、蜜雪薇琪等女团，但随着电视草根选秀节目的兴起，凸显个人特色成了流行趋势，而对团体的打造就相对较少，女团也逐渐淡出人们视线。
随着互联网时代的到来，新的造星模式出现。SNH4的诞生给国内女团带来新鲜血液，随之1931组合、蜜蜂少女队等女团应运而生，但依旧还是没能留下太多足迹。近几年来，中国的女团能真正活下来并在市场立住脚的，掰着指头算也不过SNH48一个，即使如此，SNH48的水准和成绩也远远不如原版的日本AKB48。
像鞠婧祎、杨超越这样自身能够站稳娱乐圈的超级幸运儿，更是少到一只手就能数过来。大多数女团成员都石沉大海，甚至都不能拥有姓名。但就在这样踉踉跄跄的发展境遇之下，仍不乏前仆后继的勇者。随着各大平台选秀节目的火热，女团也彻底沦为资本快消品。
腾讯在4月份时推出了一部纪录片《女团》，记录了女团训练成团的整个过程，舞台上光鲜靓丽的背后，每个人都承受着的巨大压力，这种压力不仅来自于练习生时期的竞争，还来自于自身家庭的压力。如果出不了道，就要打包回家，即便出道了也和平常女孩相差无几。除了SNH48，国内大部分偶像团体的报酬构成都是包住宿，发放固定工资。但每个月2000—4000块的收入还是让她们大多走上了打零工的路。
有压力的不仅是练习生，还有公司。纪录片中一位不愿透露姓名的业内人士说，中国女团偶像的困境有着复杂的原因，最重要的还是投入和风险太大，但成功率又比较低。目前偶像女团行业，从培养阶段大概要投入6000万人民币一年。这其中，每年的预期年收入却不足千万。这也意味着，大部分偶像女团，还处于非常烧钱的阶段，盈利非常困难，很多公司在烧钱阶段就撑不住了。
在记录片《女团》中，黄子韬直言不讳：“现在的市场因为老板跟经纪人不懂，所以做出来的东西是失败的，他们一直在模仿韩国日本，或者是美国。”盈利模式不清晰，粉丝圈层不清晰，女团素质不高，内部斗争激烈等问题，让中国女团更加没有自身特色，自然也难以成功，这是一个恶性循环的过程。
就目前情况来看，偶像产业的逐渐走低，以及源源不断输出的练习生源，对于练习生们而言，并不是件有利的事情。而市场一天不形成一条可持续发展的产业模式，就依旧还会有无数个Yamy诞生。
