腾讯动漫「修路,致富」

在创作过程中,腾讯动漫的平台功能将更为系统地发挥作用,更好地连接内容生产与用户需求;而在整个“新文创”战略体系当中,动漫的作用也正在被更精准地定位。

大约700年前,沈万三居住在苏州城内时发现,商贾行人云集的玄妙观四周时常饱受道路狭窄、流动阻塞之苦,于是,他出手用茅山石铺平拓宽了观前街,一手打造了繁华的商业中心。

某种意义上,这种改造放在互联网逻辑里可以被视作是“平台作用”的原型。将道路拓宽的基建工作,更大程度地加深了商贩与游客的联系。

700年后的今天,在处处可见沈万三元素的古镇周庄,腾讯动漫与阅文动漫也正在试图传达对平台作用的升级理念。在以“要想富,先修路”为主题的“思享会”上,面对网文、动漫创作者,腾讯动漫和阅文动漫联合发布一个不容小觑的网文漫改计划,宣布推进300部阅文小说漫改。

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从背景来看,这个计划是平台作用的一次升级,也是动漫实现战略内收之后在所属生态之中发挥作用的典型开始:对在资金和产能方面都有痛点的国内动漫行业而言,300部网文小说所提供的不仅仅是故事和人物创作的“新鲜血液”,也是提供了拓宽用户阵地的可能性;对腾讯“新文创”战略而言,在本身就已经在整合态势下的2020年当中,腾讯动漫和阅文动漫的首次共同亮相,也成为了“收紧拳头”的最新动作。

“要想富先修路”,如果可以理解“富”的具体内涵、理解“修路”的衍生路径,就更可以理解腾讯动漫本次动作背后的愿景。

可以预见,在未来很长时间内,原创动漫的IP开发和小说漫改的“两条腿走路”将成为腾讯动漫的重要发展方向;在创作过程中,腾讯动漫的平台功能将更为系统地发挥作用,更好地连接内容生产与用户需求;而在整个“新文创”战略体系当中,动漫的作用也正在被更精准地定位。

不论是从需求与供给的一般经济规律考量,抑或放在平台、内容生产、用户需求的三角关系当中,腾讯动漫与阅文动漫的此次释出的“漫改计划”,都是一个必然走到的结果。

01 | 生存

创作团队「之画文化」对腾讯动漫的每年举办的“闭门分享会”并不陌生。但与往年不同的是,这一次,总经理小小刀、项目总监老叶在从上海赶往周庄之前,就已经通过数轮比稿,成为了阅文网文IP《从姑获鸟开始》的漫画制作方。

这是腾讯动漫和创作者一起开“闭门分享会”的第5个年头。这过去5年时间当中,动漫行业发生了许多或显性或隐性的变化,从最初的热钱涌入,到最近两年资本热情的退却,尤其在所谓“寒冬”到来之时,不少创作公司未能挺过资金危机,一些动漫项目也面临腰斩。

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资本方面的动荡客观上筛选了行业当中“能够活下来的人”。由著名漫画家林莹创办于2015年的之画文化是这个演变过程的亲历者,在原创漫画《绝地天通》五部连载两年后完结的时间节点,许多困难已经来到了眼前。

对之画文化这类创作型公司而言,环境变化,“生存下去”实际上是很多时候都要考虑的问题。从2018年10月左右开始,之画文化逐渐开始转型,游戏商稿、小说改编都成为了之画选择,也正在此时,之画开始接触来自阅文平台的小说,完成了《放开那个女巫》漫改的制作。

也因此在2018年开始,腾讯动漫开始有意识地布局网文的漫改工作。在腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武的主导下,“泛娱乐”战略正式升级成了“新文创”战略,将阅文的网文体系和腾讯动漫的体系更加紧密的连接,是这个战略下的必然需求。

2020年,整合进一步加速,虽然“300部漫改”在年底冬至才正式公开,实际的工作在上半年就已经开始进行。

老叶回忆,最初在2020年春天,联系之画团队的就是《绝地天通》连载时期的腾讯动漫编辑,经过平台的筛选和推荐,十余部网文作品摆在了之画团队面前,后者选择了背景在80年代香港地区的《从姑获鸟开始》,“改编计划书和试稿就花掉了3个月的时间”。

选择是双向的。

“和我们一开始接商稿、改编邀请不一样的地方在于,这次的重视程度是体系化的。”老叶告诉《三声》(微信公众号ID:tosansheng),“在之前,‘邀请改编’的动作更多是点对点的,只有行或者不行,比稿的机制增加了压力,但压力也给了我们创作好内容的动力。”

图片《从姑获鸟开始》美术设定(非最终确定版)

之画最终获得了腾讯动漫的信任,在《从姑获鸟开始》的比稿中胜出。作为长期与腾讯动漫合作的漫画工作室,老叶与小小刀也十分信赖腾讯动漫这个合作方。

02 | 转换

在整个IP改编的路径当中,动漫内容可以扮演什么样的角色?

每谈及腾讯动漫的漫改项目,《从前有座灵剑山》是一个绕不开的话题。2019年年底,这原著小说来自阅文平台、改编漫画来自腾讯动漫的真人剧作品,以黑马的姿态在腾讯视频、爱奇艺两大视频网站平台上收获了超出预期的关注度。

“在我看来,动漫不仅特殊、而且尤为关键。”程武在演讲中表示,“动漫不仅自身是重要的IP源头,同时还能够帮助更多好故事、好内容,以较低的成本和更高的效率,实现从文字到视觉的关键跨越,为后续影视、游戏等形态的开发奠定了基础。”

在《从前有座灵剑山》的案例当中,动漫的助推和衔接作用就相当明显,在真人影视剧的呈现当中,多处造型服饰都参考了漫画的设定。制作方恒星引力CEO王一栩也在此前《三声》的采访当中表示,动漫这一IP的影视化提供了很好的基础,是《从前有座灵剑山》项目能够“以小博大”的关键要素之一。

长期以来,对创作者和创作者而言,收入的获取还是相当依赖漫画平台用户付费的单一模式。相比网文,漫画的创作门槛更高,行业容量先天性更低,这给创作者盈利的想象空间就更低,此前,即便已经是漫改项目,也无法改变这样的局势。

但数据却给平台看到了可能性,在未进行大力整合的情况下,平台排名前列的作品就已经有3至4成来自网文改编,整合既有了必要性,也有了可行性。

腾讯动漫IP开发中心总监李筱婷告诉《三声》,2020年5月之后,腾讯动漫对漫改项目的衡量标准将不再局限于用户付费,不同的团队将面相不同的创作者进行整体、有机的协调工作,工作的内容将不仅仅提供在“提供IP”方面,也将深入到创作的进程当中。

图片《天启预报》美术设定(非最终确定版)

一方面是为了更好的内容,另一方面,这当中的难度也自然存在。这一点,成立3年、来自广州的合火人工作室深有感受。在本次的300部漫改计划当中,合火人工作室接下了《天启预报》的改编重任。面对这一带有科幻元素的长篇网文,编剧爱无名和画师keng都感受到了其中的难度。

网文的长度就是普遍的问题,尤其是《天启预报》这一部既有体量、又有紧凑节奏的作品来说,剧情的改编、分镜的选择无时不刻都在考验着编剧和画师,改编的价值将远不止还原与翻译,而是纳入了各种复杂要素的、在原著基础上的“再创作”过程。

“在创作过程中,责编会一直和我们保持交流,比如角色形象方面,比如剧情的紧凑度方面,在创作前期,就会讨论地非常深入。”爱无名告诉《三声》(微信公众号ID:tosansheng)。而在最终作品的呈现方面、对体量的改变、按季释出等形式都将纳入到考虑。

在头部人才仍然稀缺、总体生产力仍然有待提高的漫画行业,平台人力的加入,最大可能地减少了资源的浪费。同时,在腾讯动漫和阅文动漫的协调工作下,IP的改编已经自然产生了向日本“委员会”机制看齐的“IP制作人”机制,尽可能地为每一个IP的内容形式转换把关。

03 | 价值

之画文化和合火人工作室的案例,指向的是“平台价值”的加持,而创作者端感受到的变化,也能够从平台侧的变化中获得了验证。

一个显著的变化是,腾讯动漫业务部总经理、腾讯影业副总裁邹正宇在本次的分享会上首次增加了“阅文动漫业务负责人”的身份。这是可以纳入到“新文创”战略这一整年动作当中,也与程武在这一年身兼腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO、腾讯动漫董事长数个职位共享了语境。

“一根、两根筷子可以被轻易折断,但十双筷子就能牢牢抱成团”,是程武在多个场合阐释过的一个比喻。从2012年“泛娱乐”提出开始,腾讯对许多内容赛道的布局,很多动作实际上都围绕着“不孤立”的策略展开;2018年,“泛娱乐”升级为“新文创”之后,这一战略的提出者程武手上的牌,也加速着协同作战、发挥整体功效的作用。

10月,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三家首度联合召开年度发布会,发布了一系列的影视改编计划,而现在,整合的焦点又来到了网文与动漫内容的连接当中。

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变化可以来自改编客体的选择上。在今年年初,腾讯动漫和阅文动漫就一起对作品进行了高强度的筛选,首先从阅文庞大的作品库存当中筛选了7000多部未出售版权作品,再根据分类、标签等标准建立漫画IP池,在此时与内部的工作室、外部合作方沟通,听取他们的意见和倾向,共同去匹配合适的项目。

300部作品最终由此诞生,邹正宇表示,这300部作品当中,并非都是重度投入的头部作品。

正如针对原创漫画作品所提出的加大轻度内容开发力度,邹正宇很关心如何能够帮助到作品延续生命力,提升其价值。“在短内容快速发展的大趋势下,腾讯动漫会加大作品在短视频、漫动画、真人短剧、小游戏等较为轻度内容上的开发力度,拥抱变化。”邹正宇在演讲中表示,“之前,可能只有10%的头部作品才有机会进行衍生开发,现在,我们希望短期内能把这个数字扩充到30%,让更多的作品被更多人看见、喜欢,这是我们努力的方向。”

对于300部小说漫改,腾讯动漫的“IP制作人”们也会根据其剧情内容匹配漫画、动画、游戏、影视、衍生品等五个赛道进行前置规划。

变化也来自标准的提高,和指标的变化,单一的付费数额不再成为衡量漫画成败的唯一指标。“我们会结合到腾讯新文创打造的围绕IP的大逻辑之下,结合到统一的思路当中。在这个新目标下,我们其实对于漫改的要求高了许多。”李筱婷在采访当中告诉《三声》。

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这一过程当中,对“作品价值”的保障成为了平台价值的直接目标。腾讯动漫运营总监王佑翔告诉《三声》(微信公众号ID:tosansheng),针对创作过程当中可能产生的痛点,腾讯动漫正在尽可能开放包括但不限于用户画像、停留时长、甚至同类内容整体指标对比等数据,在对平台基建进行进一步落地的同时,给创作者提供更多的工具、插件,商业化的可能性也将由此拓宽。

在从战略到具体工具的落实下,腾讯动漫的此次转变,完成的是从“发布渠道”向“中心枢纽”的转变,它可以是内容的始发站、中转站,也可以是IP的加速站。这种进化所能释放的势能,无疑将不仅仅停留在平台和作品本身上。

程武和邹正宇都强调,腾讯动漫原创和IP改编“双线并行”的并不会因此改变。这一维度下,腾讯动漫修的路,是一条拓宽原创内容、持续讲好故事的路,所致的富,实际上是希望带动创作者和整个行业“有钱赚”,在对“行业价值”的助推下,与平台价值、作品价值去形成一条完整的、可以自洽的链条。

程武在演讲中表示,“如果说,一个好故事是一颗卫星或一艘飞船,那我们所构建的文学、动漫、影视、游戏等业务平台,以及打通、联动的机制,就是一级级的‘火箭助推器’。每一次改编就是一次助推,让这个IP突破既有圈层,进入到更高的轨道、更广阔的空间,从而具备更强的IP势能。”

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