消失在舆论视野里许久的乐视，近日因为122亿事件又再次吸引了网友关注。
乐视视频APP在9.24更新版本中，图标Logo换新，显示“欠122亿”的字样，引发网友广泛讨论。随即，相关话题登上热搜。有网友表示，乐视这波操作超过了别人几十亿的效果。
乐视网2月7日发公告回应称，截至2020年9月30日，公司净资产约为-153亿，此次更换乐视视频APP图标logo为欠122亿，主要系出于推广效果最大化考虑，同时也表示乐视网正视身负的巨额债务，自爆发经营危机以来乐视网一直在努力经营，没有放弃，深知公司所负的社会责任。
2月8日，每经记者联系到主营乐视电视的乐融致新，乐融致新CEO张巍回复每日经济新闻记者称，122亿的图标只是机缘巧合。他透露，“欠122亿”热搜出来以后，乐视视频APP下载量涨幅接近20%。“下载量不是我们的目的，当时只是想自嘲一下，有点自己的声音而已。”
“去年电视售卖40～50万台”
贾跃亭、孙宏斌不再参与公司运营
乐视成立于2004年11月，2010年8月12日，在创业板上市，曾是唯一一家在中国上市的视频网站，也是最早宣布盈利的视频网站。最辉煌的2015年，乐视网市值一度达到1500亿元。
然而随着乐视的倒塌，乐视曾经的优质核心资产也被拖累，无论是乐视视频还是乐视电视，都开始不断丧失在各自赛道的竞争力。
记者了解到，乐视视频是乐视网最重要的核心产品，包括网站、APP，还有M站；乐融致新跟乐视视频是分开的，乐融致新主要的产品跟乐视电视有关。乐融致新在2018年年底、2019年年初时从乐视网出表，但是乐视网仍然持有乐融致新股份，是乐融致新的股东，二者也是关联方的关系。
张巍表示，“122亿”确实不是乐视视频精确的欠款金额，因为乐视网还在老三板上市，具体的欠款金额要以乐视网公布的年报为准。“其实从2018年开始，无论是乐视视频也好，乐融致新也好，公司没有再欠过一分钱，不管是供应商，还是员工。”
虽然乐视倒下，但是乐视电视依然在售卖。张巍表示，2019-2020年，公司把营销费用控制得少之又少。“我们现在主要的渠道就是京东和线下实体店的销售，目前仅仅保留的一块就是在京东商城上的支出，那是维持一个正常电视销售最低的支出。”
张巍也透露，去年乐融致新的电视售卖在40～50万台，同时通过降成本的措施，公司能够勉强维持运转，勉强维持现金流。他强调， 目前贾跃亭、孙宏斌都不再参与公司运营 。
公开资料显示，高峰时期，乐视超级电视年销售能达到数百万台。不过显而易见的是，即便通过降低成本等方式维持公司运营，但是乐视的电视想要翻身依然不易。对于互联网电视来说，硬件、渠道、内容、服务，缺一不可，乐视视频手中的好牌不多。
乐视视频还有机会吗？
“日活一百多万，现金流勉强维持”
“大概日活一百多万，跟2016年、2017年乐视视频的高峰相比，确实是下降很多。”张巍坦言。
每经记者注意到，乐视官方表示，乐视网虽已退市，但乐视视频仍在坚持运营，并因为一些经典电视剧的独播权而在市场上受到欢迎。去年，乐视宣布与阿里投资的独角兽汇通达达成战略合作，2021年年初，基于双方合作的第一款产品也正式上线销售。
张巍告诉每经记者，乐视视频核心的版权有《甄嬛传》《芈月传》《白鹿原》《太子妃升职记》等。“可能很多网友以为我们没有新剧，实际不是，我们也跟其他的合作伙伴有合作，只不过跟以前买版权的方式不太一样了，以前是买断版权，现在也没有钱来买断了，就换了跟第三方合作的形式，保证每周、每个月都会定期有更新。去年裁员50%，公司人员成本每年1.2亿，能做到现金流勉强维持。”
图片来源：网页截图
今年乐视新年内部信中提到：“过去的几年中，公司一度深陷困境之中，这使得我们每做一件事情，都需要付出比在其他公司更多的努力和艰辛，有时甚至需要我们低下高昂的头。”
对于目前还在运营的业务来说，最困难的依然是历史债务问题。融创是乐融致新最大的股东，张巍告诉记者，乐融致新欠融创的钱最多，这应该感谢融创，它没有比较激进地直接让这个公司把资产卖掉用来偿债，而且在公司不能维持运转的时候，之前一直是靠融创输血。
或许在很多人的认知里，乐视已经消失在公众视野。而这次通过张巍可以了解到，乐视视频和乐视电视都还在勉强维持。对于为什么不选择直接关停，张巍称：“公司再困难，总得有人，不能说直接就散了，毕竟有用户在，有乐视原有的品牌在，有400多号员工在，谁也不愿意在没到那一步的时候就放弃了。”
