10月29日，根据界面新闻、财经网等权威消息，音频平台“荔枝”正式向美国证券交易委员会提交了IPO申请，交易代码为“LIZI”。
这意味着，“荔枝IPO传言”终于落下了实锤。“中国音频第一股”将花落谁家？国内在线音频产业真正的走势到底如何？
在线音频应用接连传出IPO
融资规模越做越大、越来越难
从2018年到2019年，国内在线音频平台包括喜马拉雅FM、蜻蜓FM均表态要谋求IPO。但是雷声大雨点小，没有一个真正落成。在IPO之前，多家平台自创立以来都经历了大大小小的融资（详见下图：在线音频应用融资经历一览），有的募资规模如滚雪球一样越做越大，有的平台则遭到撤资、股权转让。
先是蜻蜓遭遇国有央企股东清盘，第四大股东中国文化宣布转让上海麦克风文化传媒有限公司7.216%的股权。后是喜马拉雅背后的大股东“证大系”陷入P2P雷暴，而且两家头部音频平台仍然没有扭亏为盈。一些在线音频平台走在了“关门倒闭”与“再找钱谋生存”的十字路口。
2017-2018年还能在国内找到大笔融资，但是今年恐怕环境没那么好了，很多机构投资者在观望。喜马拉雅想要谋求港股IPO也罢，荔枝想要谋求美股IPO也罢，向股民敞开怀抱、向海外投资者募资或许是一条生路。荔枝能够申请IPO成功，实在难能可贵，但是总体来看在线音频能有一两家实现IPO就不错了。
在线音频产业面临发展瓶颈
头部音频平台撑场面、腰部瓦解
音频平台相比于视频平台的目前发展状况，可以用“不温不火“来形容。被大众熟知的、响亮的作品不多，而负面声音却此起彼伏，尤其是在烧钱、亏损、侵权等敏感字眼上。先是蜻蜓遭遇国有股东撤资卖股，后是喜马拉雅背后的大股东“证大系”P2P雷暴且被微博大V曾鹏宇举报侵权。
曾鹏宇今年4月出版的新书《远离迷茫，从学会赚钱开始》有声版的全部内容被放倒喜马拉雅平台传播，但未取得授权，还在侵权内容中插入了广告。这一侵权行为遭到了中国文字著作权协会的起诉。而早在2017年，蜻蜓FM和喜马拉雅FM均与爱奇艺产生过版权纠纷。
针对音频平台的侵权治理，政策进一步趋严。今年6月，国家网信办会同有关部门，针对网络音频乱象启动专项整治行动。根据举报依法对吱呀、Soul、语玩、一说FM等违法违规音频平台，分别采取了约谈、下架、关停服务等阶梯处罚。受此风波影响，网易云音乐、喜马拉雅、荔枝FM、企鹅FM也被短期下架。
人事变动也是音频平台的敏感问题。去年5月，喜马拉雅发生多项工商变更，原来的股东和董事悉数退出，仅剩喜马拉雅联合创始人兼联席CEO余建军一人。而另一家音频平台考拉FM则进行了较大规模的裁员，压缩运营成本。
此外，用户数难以大规模增长也是音频平台面临的一大瓶颈，但相比于视频用户规模来说仍然“小众”。
“耳朵经济”仍在风口
在线音频要坚持更需寻求更多突破
在线音频平台除了喜马拉雅、蜻蜓和荔枝三家，其他在用户规模、内容产品丰富度和日活上均没有太多优势，维持在一种低成本运营的状态下。曾经上线的26家在线音频平台绝大部分没有下架，不像视频网站死得那么快，主要在于音频制作成本较低，总体运营成本不高。
坚持就还有机会。在线音频平台需要在去同质化、版权管理、业务多元化等方面，寻求更多提升。从在线音频平台的未来发展来说，不同平台的战略合作或能达成资源互补、共谋生存。从轻重缓急、由内而外的角度来看：
1、杜绝侵权，严格版权管理。侵权问题是在线音频平台的绝对硬伤，是第一位的发展问题。曾经侵权视频网站的大批量关停或对谋求活下去的音频平台来说起到警示作用。在政策趋严的情况下，像喜马拉雅这样开放UGC的音频平台对用户上传内容的审查监管力度需要加强。
2、壮大版权内容，探索独家付费。自有版权是包括音视频平台在内的互联网应用非常重要的核心竞争力和可变现资产。特别是独家版权内容，更具有用户付费的号召力。移动音频平台在免费到开通VIP用户收费的道路上，可以更多增加刺激用户买单的拳头产品。
3、去同质化、谋求业务多元化。音频平台的“跟风”也比较严重，“听书”“知识付费”火了大家纷纷涌入。“听书”“知识付费”“大V引流”等方式确实帮助音频平台拓宽了业务和变现的渠道，但是音频平台自身的发展定位容易走偏，特色丧失。车载平台、移动电台、耳朵图书等倾向性的特色定位或可以让音频平台更具识别度。
4、积极改革，及时断臂。音频平台的盈利老大难问题，电台聚合类的方向很难实现广告盈利，继续走下去可能就是死胡同。在运营成本高企，部分服务项目又盈利无望的情况下，断臂未尝不可。比如，考拉FM砍掉成本过高的业务板块，发展重心转移到点车载音频方向上。
5、大胆寻求联姻与并购。FM类与音乐类这两大音频应用占据“耳朵经济”的绝对主力。与FM聚合类音频应用相比，音乐类音频应用平台的竞争更为白热化，2018年，腾讯音乐整合QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大平台，实现大规模的版权整合，并且顺利登陆美股IPO。目前来看，在线音频的整合需要一个“救星”一个“舵手”。
