防范三大风险、部署九件大事，张华立：湖南广电2021要向芒果模式2.0版进发！

2月5日上午，以“融·新2021”为主题的湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）2020—2021年度总结表彰暨工作会议在圣爵菲斯酒店举行。

会上，集团公司（台）党委书记、董事长张华立以《建设主流新媒体集团让党旗飘扬在冲锋路上》为题作主题工作报告，从数字着眼，看湖南广电2020取得的六大成绩，部署2021年九件大事。同时张华立宣布，湖南广电2021年要向着媒体融合芒果模式的2.0版全新进发！向着建设主流新媒体集团的目标全新进发！向着抒写建设社会主义文化强国的芒果答卷全新进发！

会上，张华立分享了湖南广电的数字2020。

这一年，芒果TV捧回全国抗击新冠肺炎疫情先进集体和全国脱贫攻坚奖组织创新奖两个重量级国家大奖，湖南卫视是唯一获奖的省级卫视。斩获8个中国新闻奖、9个公益广告黄河奖，1个金鹰奖，获奖数量、内容品类再创历史新高。

这一年，湖南卫视以极大优势实现省级卫视7网收视与营收双第一，勇夺全屏传播频道冠军。一年推出14档创新节目，为历年之最。

芒果超媒超额完成业绩承诺，全年预计实现净利润19~20亿元，市值最高突破1600亿，牢牢站稳国有视频企业行业第一的地位。

芒果TV闯入行业前三，有效会员数达到3613万，是行业唯一连续4年盈利的企业。

地面频道利润同比增长562%，全部实现盈利。

达晨财智管理资金规模350亿元，IPO上市突破100家。

面向互联网生态的超级接口已经打开，一个集人才、内容、技术、平台、资本为一体的芒果开放型生态大模样已然形成。

在繁盛和荣光之下，要始终保持清醒的头脑和战略定力。张华立说，审视今天的湖南广电，我们还潜藏着外部和内部的风险挑战。

从外部环境来看，新冠疫情蔓延加剧世界格局演变，国际环境日趋复杂，新一轮科技浪潮瞬息万变，产业调整力度加剧，意识形态工作面临严峻挑战。

一方面，长短视频战争，胶着、惨烈。另一方面，传统媒体集体焦虑，创新乏力，陷入全面性困局。

从内部发展来看，我们需要着力防范化解三大风险：一是防范传统媒体出现拐点后的经营风险。二是防范新媒体业务扩张带来的发展风险。三是防范几轮改革久拖未决的遗留问题风险。

张华立说，我们“求变”的决心更加急迫，我们“求新”的姿态更加从容，我们要向着媒体融合芒果模式的2.0版全新进发！向着建设主流新媒体集团的目标全新进发！向着抒写建设社会主义文化强国的芒果答卷全新进发！

这个新的意义在于，我们不被传统媒体所定义，我们需要迅速迭代为真正的新媒体；我们也不被价值泛泛的新媒体所定义，我们是具有党媒属性和市场影响力双重属性的主流新媒体；我们不被芒果超媒这一个新媒体平台所定义，我们湖南广电是整体组织形态、企业文化、生态价值都要实现互联网化重构的主流新媒体集团！

“守正创新的党媒属性，矩阵传播的融合面貌，中台赋能的组织形态，全媒体时代的人才结构，链路完善的产品集群，前沿领先的应用技术，开放合作的运营生态”，这七大特征是主流新媒体集团的基本面貌，我们已有了坚固的基础。

如今，建设主流新媒体集团的战略目标将被写入湖南广电十四五规划，以此为起点，我们将全面参与互联网市场的正面竞争，新组织、新内容、新业态、新系统、新技术、新激励，都要在2021年结出绚丽的果实。要实现这种蜕变， 2021年要实实在在办成九件大事，23家单位的双效考核要坚决落实到位，集团整体营收要实现10%以上的增长。

第一件大事：打造具有芒果特色的党建品牌。不断筑牢坚持党的领导这一“根”与“魂”，牢牢绷紧落实意识形态责任制这根弦。以建党百年为结合点，发挥党史教育创意优势，让全体党员的灵魂得到全面滋润和洗礼；进一步升华“支部建在团队上”，让党旗飘扬在冲锋路上。

第二件大事：全面奏响建党百年主题交响乐。建党百年，躬逢盛事。我们把庆祝建党100周年主题宣传、主题创作和系列活动作为一号工程，拿出看家本领，全力以赴创制精品，制作好电影《第一师范》、电视剧《百炼成钢》《理想照耀中国》、大型电视晚会《百年正青春》、微专题片《百炼成钢·党史上的今天》、电视理论片《人民的选择》、纪录片《中国2》《中国出了个毛泽东.换了人间》《风华正茂百年青》、主题节目《闪光的记忆》、主题综艺节目《28岁的你》等重点项目，要强化责任担当，敢于打头炮、抢头筹！打造一批融媒高峰作品，让青春气质融入主流价值表达，使百年辉煌党史与当代青年形成密切沟通，让湖南广电的主流价值进一步升华。