2026年7月20日下午，成都传媒集团、成都传媒产业集团召开2026年半年经营工作会，全面贯彻市委十四届九次全会精神，统筹抓好全年目标任务落实，强化经营运行调度，全力以赴冲刺全年经营目标。

会议通报了集团2026年上半年总体经营情况。智媒体城、新闻国旅、西锦时光、新东方展览、时代出版社、成都全搜索等6家直属直管单位围绕上半年经营情况及下半年工作打算作汇报发言。

会议指出——集团经营工作虽仍面临产业经营增长动能不足、资产招商运营质效不高、部分业务内卷化竞争等困难挑战，但在产业赛道优化、遗留问题化解、对外合作拓展、赛会经济发展、全面深化改革等方面取得了积极进展，向新向好基础正在巩固、动能正在集聚。集团各单位既要正视差距，增强忧患和紧迫意识，更要坚定信心，以改革创新的务实举措破解发展难题，全力以赴完成全年目标任务。

会议强调——当前外部环境变乱交织，行业变革持续深化，但我国经济总体平稳、向新向优的基本面没有改变。集团要化危为机，抢抓媒体系统性变革机遇，坚定不移做强媒体影响力，守住安身立命的根和魂，在稳住出版发行、广告营销基本盘的同时，集中力量在影视演艺、文体旅游、文创空间等赛道上加快突破，以改革创新打开发展新局面。

会议要求——下半年各单位要拿出动真碰硬的举措，在扭亏增效和市场拓展上取得实质性突破。

一要逐一梳理亏损项目，坚决止亏扭亏，健全机制，堵住漏洞。要全面盘活存量资产，提升综合运营效益。

二要主动融入国家、省、市发展大局，因地因势培育特色发展优势，加快思想转型、工作转型，聚焦发展全域营销、赛会经济、影视演艺等重点领域。

三要靠前参与全市激发产业创新活力专项行动，高质量推进科技创新和产业创新深度融合。

四要做优做强资本平台，敢投会投、优化结构、严控风险，以市场化运作激活资本价值，支撑集团产业提质扩容。

全年经营目标是刚性任务，各单位要细化任务清单，把目标拆解到岗到人。要突出重点任务，分管领导亲自盯、亲自推，件件有时限、有结果。要强化督导考核，坚持“一企一策”构建精细化考核体系。要严守风险底线，健全内控合规体系，严控债务、合规、经营风险，守牢安全廉政底线。要牢固树立正确政绩观，集中攻坚重大债权追缴，积极化解历史遗留问题。

集团全员上下必须加压攻坚，把上半年落下的进度抢回来。牢固树立以实干论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，引导广大党员干部投身主战场。

唯有在风雨中搏击，才能在新一轮产业洗牌中闯出新天地。时间不等人，历史不等人，集团全体干部职工要紧盯进度、压实责任、攻坚克难，以过硬实绩确保全年经营指标圆满完成。