从《中国达人秀》,谈爆款是如何炼成的——专访:第六季《中国达人秀》监制、星空华文传媒集团首席运营官 曹志高

10月20日,第六季《中国达人秀》在一片叫好声中荣耀收官。

10月20日,第六季《中国达人秀》在一片叫好声中荣耀收官。时隔五年,这个沉睡多年的综N代综艺,又一次在观众圈、电视圈、广告圈掀起了热议和关注。众所周知,近几年来综艺市场的竞争已是持续多年的白热化状态。灿星制作在此时重启《中国达人秀》将给2020年的综艺内容市场带来怎样讯号呢?

问:如何评价新一季的《中国达人秀》?灿星制作为何选择在今年重启《中国达人秀》这个IP?

答:数据方面,全季节目的首播平均收视率达1.35%,共斩获50余条微博热搜、讨论量超942余万、微博话题量突破27.3亿+……在目前激烈的市场竞争态势下,我们认为新一季的《中国达人秀》整体表现还是非常不错的。

从内容纬度,获得年度达人的石哲元的无人机表演,到以一票之差屈居亚军的华家班特辑表演车队,第六季《中国达人秀》在选手及才艺方面亦充分体现了与时俱进、开拓创新的精神。更有多组达人获得光明日报、人民日报等国内一线主流媒体的大力传播与褒扬,可谓看点多多、正能量满满。

从刻画当下出发,第六季《中国达人秀》的slogan从“相信梦想,相信奇迹”延伸出“寻找新时代的中国达人,创造新时代的中国奇迹”的更具当下现实性的主题立意。或许达人秀非刚需,但梦想与奇迹在每个时代都有其必需性,达人秀无疑是记录与刻画当下的最佳综艺载体之一。

从时间节点上来说,今年是新中国成立70周年,我们和东方卫视希望通过《中国达人秀》这样一档正能量节目,向素人致敬,也能够给更多普通人展现才华、实现梦想的舞台。再者,达人秀近几年产生的新模式和形态,与众多当下丰富有趣的素材,为《中国达人秀》提供了回归的底气。但归根结底,时代依然需要记录,大众依然需要达人精神,这就是《中国达人秀》的立足之本。

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问:市场上有很多“唱衰电视”和“综N代”的负面声音,作为一名担任过众多“综N代”综艺节目总策划和监制的著名媒体广告专家,您怎么看这个问题?

答:任何时代、任何背景下,大家对于同一事物产生不同的看法,是十分正常的事情,所谓众口难调嘛。我们每年产出的综艺在行业内算是比较成熟和量产化的,市场上尽管有褒贬不一的声音,但我们综艺IP仍然占领着各大平台的头部席位,仍然是年度的综艺整体表现最好的出品方之一。同时,我们的《中国好声音》已经走过了8年,《蒙面唱将猜猜猜》也做到了第五季,《中国达人秀》的重启以及正在筹备第三季的《这!就是街舞》等综艺,仍然是行业内顶端的综艺,市场反馈是积极的、良性的。因此我们更多地是要摆正自己的位置,在原有的高度上不断修正自己,提升自己。

对于我们而言,每一季的节目,不论是综N代还是新IP,都会有新的创新点和提升空间,因此我们所创造的IP是一代一代灿星人的智慧结晶,是电视制作水准的标杆,是行业风向的提示器。众所周知,近年来全年几百档各类型的综艺节目,使广告主和观众都难以选择。但优秀的大IP综艺,依然保持着坚挺的表现,只要是符合电视规律,又和时代保持着共性的,依然是这个时代最需要的,同时也是广告主们最安全和可靠的优先选择。

问:这些年来灿星出产的“爆款”综艺非常多,您是否更给到一些甄别爆款的小建议呢?

答:确实,客户对于爆款的渴望达到了一个历史巅峰,这也是企业内部KPI压力的一种表现。我认为:未来的爆款一定出在头部综艺,过去的腰部综艺、“小而美”综艺,很难再起风浪。原因很简单,头部的综艺一般具有最好的IP模式、最强的制作团队、最大的宣推投入、以及平台最好的服务支撑,成为爆款的概率自然会高。

强大而有效的宣推可以把观众吸引过来,好的内容和制作才能留住观众,有了观众的追捧才会有阅读量、话题量、热搜量的多维度提升,才使得IP能够具有持续被关注的热度,IP的影响力也才得以显现。这是一个互为作用的闭环,缺一不可。至于大家都在讨论的“如何在节目中带货”、“如何让品牌与消费者互动”等问题,我认为都是后话。综艺能否带货与是否能够成为爆款并没有直接关系,当然爆款综艺带货功能确实会好一些。带货与否与金主决定投放的目的有关,但它不能成为判断是否可能成为爆款的指标,不可本末倒置。

我们始终坚信,适合的才是最好的。市场上还是有许多不错的IP内容值得投资。对于金主而言,比起甄别爆款和强调带货,品牌更加需要的是判断清楚内容是否与品牌理念契合、投放层级是否与品牌发展适合、综艺的目标受众是否与品牌的受众吻合。从自身情况出发,做出理性判断,切莫过分迷恋爆款。

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