剧场还没开,“演艺新空间”先动了起来!

自5月8日国务院发布影剧院等密闭式娱乐休闲场所复工指导意见,在专业剧场及大型演出场馆真正恢复正常运转之前,小而灵活,多业态经营的演艺新空间,先动了起来。

“演艺新空间”是除大中型专业剧场之外,散布于上海市中心城区、适合举行特色演艺活动的公共文化空间,是在文化演艺发展过程中产生的新业态。

自5月8日国务院发布影剧院等密闭式娱乐休闲场所复工指导意见,在专业剧场及大型演出场馆真正恢复正常运转之前,小而灵活,多业态经营的演艺新空间,多藏身于商业场所,作为专业剧场的补充,已经先一步动了起来。

1、“新空间”回归老本行

演艺新空间可谓上海“独创”。2019年5月8日,上海演出行业协会正式出台首个“演艺新空间营运标准”。提出硬指标诸如演绎面积不少于100平米,观众席位不少于200座位;每年演出场次达到50场,将有政府的扶持资金等。同时,对演出空间的管理和价值引领上均提出规范:演出场次每年不低于50场,并积极参与组织各类艺术讲座、艺术辅导等,助力艺术走进人民生活。

疫情防控下无现场演艺,“演艺新空间”新晋身份暂时失效的当下,有的干回老本行。五一小长假前,上海南京路步行街支路六合路上,第一百货商业中心A楼和C楼中央,近百米长的商业摊点一字排开,同时开市营业。“五一”假期,越来越多的人走出家门,出现在商场、农家乐和景区,无论是吃住购物,还是旅游休闲,积攒了数月的消费潜力,在疫情防控常态化的当下有序释放。

作为第一批被授牌的“演艺新空间”单位,第一百货商业中心在等待文化活动“解冻”的同时,紧紧抓住五一小长假,配合5月4日正式启动的“五五购物节”,联动本地在线新经济平台拼多多重新推出“六合路上小尖顶”,以“国际范”、“上海味”、“时尚潮”夜生活集聚区的目标,将这一市集办成创意游园会:消费者来到这里能逛、能买、能吃、能玩、能嗨。

同为第一批被授牌的思南公馆也计划在6月6日举行上海夜生活启动仪式暨思南夜派对。思南集市夜派对将以夜市串联零售、美食、展览、讲座、表演,鼓励公众来到思南参与好吃、好看、好玩的夜市活动。

随疫情防控向好,行业秩序有序恢复,“演艺新空间”的演出项目也在逐步复工。据多家票务网站显示,5月31日将在豫·上海剧院举行的“海之花上海老歌演唱会”已然处于可购买状态。

图像 2020-5-11,下午8

上海演艺新空间发展时间轴

2020年1月16日

上海“演艺新空间”第三批授牌18家

2019年8月23日

上海“演艺新空间”第二批授牌22家

2019年5月18日

上海“演艺新空间”第1批授牌10家

2、拓展云端与拓展伙伴同步

一年前起步,至今年1月16日第三批18家“演艺新空间”揭晓,目前上海市演艺新空间已达50家。此前上海“文创五十条”明确提出上海今后每年要有演出4万场,而“演艺新空间”在丰富上海文艺舞台,增加演出场次上无疑将成为重要力量。

成立十余年,作为独立音乐人与乐迷在上海最重要的聚集地之一,第三批被授牌“演艺新空间”的育音堂live house囿于新冠疫情防控条例暂时还无缘公开的线下活动。4月25日,育音堂邀请乐团RJ bigband,以其livehouse为场地,以B站为平台进行了一场直播live,这也是该乐队建团以来的第一次直播Live。

图像 2020-5-11,下午8

如果说以专业场地为背景的“云live”由于场地、人手、设备等原因无法经常组织,那么相对好策划的“云端美术馆”这类项目可以说是“云家族”的常客了。

5月15日,“首届·云端博物馆周”大型直播活动将启幕,首批授牌单位Chi K11美术馆也参与其中。这次活动由艺app发起并主办,联合国内30余座城市100多家重要博物馆、美术馆,与哔哩哔哩独家合作,连续14天逾百场直播打造国内首个“百馆直播季”。

图像 2020-5-11,下午8

第二批授牌演艺新空间的“THE BOXX”,是上海首个5G智慧化商业场景,展演空间本身可作为秀场、T台、剧场舞台或是直播室使用。今年4月13日,“THE BOXX”与娱乐消费综合平台iFan结合双方业务发展需要,达成战略换股协议,2020年将联手打造一系列优质文娱项目及城市乐园计划。

图像 2020-5-11,下午8

3、后疫情时代“演艺新空间”如何发力

由商业场馆变身而来的“演艺新空间”,面积最大的有5.6万平方米,最小的仅100平方米,座位数从100座到3000座不等,虽然规模、形制各不相同,但都是上海颇有热度的地标,营运经验丰富。这里上演都市戏剧、乐队歌舞、地方戏曲等注重互动的中小型节目,有别于专业剧场环境特有的“正式”和“严肃”,较随意的氛围能错层满足在上海这个国际文化大都市的每个人。

拓展消费边界

作为闻名遐迩的“老洋房”群,思南公馆在建设方向上突出“文化思南”这一主题。每周一会的“思南读书会”已举办254期,作为文化旅游新地标的思南公馆,仅去年一年,日均一次的公众性开放性文化活动就举办了525场。

思南公馆将展览、讲座、表演等文化活动与夜市零售派对相结合,跨出活动转变的一小步,拓展了纯文化消费群体的消费边界,鼓励刺激线下消费,市场活力加速显现。

积极云端试验

在现场演出停滞的当下,居家隔离的民众对“宅娱乐”需求空前高涨,催生“万物皆可云”的云娱乐时代,在文娱行业现实困境与市场供需矛盾双重因素推动下,“直播+泛文娱”应运而生,为演出行业找到出口。

育音堂livehouse已经转型升级,开启线上live直播。RJband不是“在家自己录播音乐短视频”,而是在育音堂的邀请和支持下做了一场专业级别演出配置的在线直播live。“云端博物馆”让博物馆文化变得鲜活、有趣,降低了知识被触及的难度,富有时代魅力。

探索有机结合

新消费经济浪潮下,商家、商圈、品牌方等正努力把自己打造成独一无二的“专卖店”、积极“出圈”。优质、精彩的内容产品,正是这些“演艺新空间”最为渴求的。

“THE BOXX”与iFan的合作通过“内容驱动,智慧赋能”形成流量的价值变现,共同促进原创文化及智慧化商业发展,对文旅消费助力良多。衍庆里时尚艺术空间与品牌合作直播卖货是一次成功的尝试:文娱空间与商家联动触达消费者不应仅是疫情期间的“非常手段”,常态化合作或许值得期待。

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