6月15日，湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）向四个项目颁发了董事长嘉奖令，分别是：湖南卫视《元宵一家亲》特别节目、新闻中心《抗击疫情特别时间》、全国两会宣传和《出手吧，兄弟！芒果扶贫云超市大直播》。
“开年以来，在疫情背景下，四个项目的策划执行团队克服了各种没有遇到过的困难，创造了多个行业中的罕见奇迹。”湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委书记、董事长、总编辑张华立表示，四个项目进一步提升了湖南广电的品牌影响，强化了芒果人自身的创新基因和敢为人先的精气神，获得嘉奖众望所归。
10个日夜创造的“奇迹”
年初的新冠肺炎疫情，打乱了湖南卫视朱锋和李超团队的节奏。《元宵喜乐会》离直播只剩十天，团队推翻一切，拼着一口气完成了《元宵一家亲》特别节目，打造“最特殊的连线”“最特别的阵容”“最特别的还原”和“最特殊的观众席”。
节目团队敢想敢做，敢在防疫特殊时期坚持直播，敢把歌手在阳台弹唱的手机视频直接放上电视大屏，敢请毫无直播经验的医务人员在换班空档独立完成直播连线，敢在最后时刻搞即兴创作，没有观众到场，就用“实体弹幕”让亿万观众参与这次“史无前例”的特别节目。
10个日夜的坚持只想证明，哪怕在最艰难的时刻，芒果人也想凭借微薄之力去影响一些人、推动一些人，就像所有在平凡岗位上坚守的抗疫英雄一样，逆风而行，为了心中骄傲的倔强！
三个“前所未有”的全国两会宣传报道
今年全国两会宣传报道，38个人，10个日夜，湖南广电创造了三个“前所未有”：前所未有的小规模、前所未有的新技术应用和最原始办法的混合、前所未有的工作态度，展现了广电湘军从胜利走向胜利的精神风貌。
今年受疫情影响，湖南广电总共只有徐婧、沈湘进、樊琳、郭智军、向绪安5名随团记者，且进行全封闭式管理。新闻中心与华为、索贝公司联手研发新闻云采访系统。湖南团代表委员出发前，记者摄像给他们培训如何接受采访，给每个人的手机加装咔咔采访APP。
有先进技术，也有原始的工作方式。因为驻地周边不允许停车，每天负责拿带子的汤牧骑着共享单车绕了一圈又一圈，每天接5趟左右的素材，骑行距离超过20公里；徐婧在京西宾馆统筹协调5个人，管4个小组的报道；经视记者樊琳、电台记者向绪安从长沙出发前，新闻中心就安排摄像给他们做技术培训，每人发了一台小摄像机，记者、摄像一肩挑。
54天激发新闻中心“铁军”意志
今年1月26日到3月19日，《午间新闻》团队承担《抗击疫情特别时间》制播任务。他们从大年初二下午4点半接到任务，节目名字、形式、宣传片等都没确定，制片人刘学波带领4个人的团队，克服重重困难，于当晚7点半顺利推出节目。
执行任务讲究方法。团队16个人，要负责《午间新闻》《抗击疫情特别时间》两档日播节目。他们有效联动新华社、央视等央媒资源、新闻中心其他栏目、都市频道等媒体以及各市州通联记者，优质高效完成宣传任务。
完成任务有始有终。大年初二接到任务，本以为只要干到正月十五，没想到疫情发展超乎想象，一干就连续干了54天。新闻中心负责人考虑团队太辛苦，曾提议换一个团队，但他们觉得，换一个团队，又要熟悉磨合，索性一直坚持到3月19日完成播出任务。
工作以身作则。记者吕凌云到疫区隔离病房采访后出现了疑似症状，那段时间，湖南广电的同事看到新闻中心的人都是绕着道走。新闻中心分AB班上岗，一组出现感染，另一组能迅速顶上。刘学波把团队分了AB班，自己却是A班、B班连续上；记者白云龙三赴黄冈抗疫前线；编辑梁穗当时怀孕五六个月，每天工作12个小时；吕凌云给一位确诊患者买了好多日用品，患者出院时隔空向他鞠躬致谢；主持人刘佳颖把“特别时间”从头坚持到尾。《抗击疫情特别时间》是一种磨砺，把新闻中心的“铁军”意志进一步激发起来了。
《出手吧，兄弟！》常人之不敢做
主流媒体、直播带货、黄金时段、没有广告，湖南卫视沈欣工作室想常人之不敢想，做常人之不敢做，《出手吧，兄弟！芒果扶贫云超市大直播》一出手就卖空湖南15个县，卖火了大湖南！
他们将台网互动做到极致，舞台与直播间无缝衔接，大屏向小屏引流，小屏带货直通大屏，“串”动 20个直播间；加入连麦等直播间卖货的常见元素并综艺化，让电视屏、手机屏观众耳目一新，参与感爆棚。
他们兼顾湖南特色和网络“取向”。选品兼顾颜值、口感、存放时间，满足各类人群需求；注重湖南特色，展现代表湖南品牌的品质好物；考虑网络人群的喜好，选择平江豆干等方便食品，抓住了年轻观众的心。
他们选择国民度高的嘉宾，关注家庭型观众。选择凤凰传奇、筷子兄弟、海清、秦岚等国民度高、亲切和气的明星，注重每一位嘉宾和产品的联系，根据他们的特点设计环节和话术，使推荐更具带货力。
他们突出人物性和故事性、突出产地的风土人情。导演组深入十个原产地，探访扶贫人物，挖掘背后故事；为了让人们既“种草”土货，也心仪“土味”，文艺节目融入了许多湖南元素，带动旅游，带火大湖南。
“四个项目的创新和成功，都有不同的侧重点，也有共同的特点。它们的胜利，既是团队的胜利，更是湖南广电整个系统的胜利。”正如张华立所谈到的，领导干部要乐于做产品经理、项目经理，做优做强核心产品，只有核心产品才是核心竞争力；要把实干的职责担好，把主要矛盾解决好，一定会有非常好的未来。
