从新合同到起点大学,阅文与网文作者的“破冰”之路

免费化与付费化之间的纷争,成为悬在阅文与旗下作者头上的达摩克利斯之剑。

近日,阅文宣布“起点大学”成立,“青年作家扶持计划”也在期间发布,该计划表示未来将在扶持青年作家方面投入亿元资金与资源。相比于以往分散短期的培训,阅文此次的培训更加体系化,侧重于创作激励、创作比赛、荣誉榜单和流量扶持等方面。今年6月推出“单本可选新合同”,通过“三类四种”授权分级体系,尝试重塑作家平台关系的阅文,此番对于“起点大学”的发力,可以看作是其拉进与旗下作者关系的重要一步,但令人期待的是,这一计划最终能否真正为阅文和旗下作家关系改善起到实质性作用?

推出青年作家扶持计划

阅文激励手段持续升级

“阅文起点大学将为作家提供全方位、多层次、有梯度的培养体系”,会上阅文集团总裁、腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠表示。他认为,在文学行业新常态之下,阅文起点大学的建立将成为阅文作家生态建设进入2.0阶段的重要措施。

阅文集团总裁、腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠

今年,阅文围绕作家生态构建在激励措施方面不断更新举措,9月推出“职业作家星计划”,尝试从两个方面来保障作家的更多切身利益。一方面在内容层面,通过补贴新书内容、激励优质内容、扶持潜力内容等方面来激励作者进行内容创作,给予作者更多的创作补贴。

在平台中坚持创作的阅文作者,除了获得正常稿酬的之外,每个月还将获得自有平台所产生的新增订阅稿酬的20%,另外在新书阶段和连载阶段,阅文平台同样提供了高额补贴,作者无需申请便可以直接获得。另一方面,“职业作家星计划”也将视线投向作者自身的发展,阅文将品牌运营融入其中,针对不同作家的需求提供不同的品牌管理方案,为不同作者提供平台资源、粉丝运营、专属版权经纪人、作家宣传推广等服务,帮助作者知名度提升。

“职业作家星计划”实现了从内容创作激励的角度对作者进行指导,而“阅文起点大学”则是从商业化网文所应该具有的创意、人设、剧情推动等内容层面,以及网文作者的商业化层面对网文作者进行全盘实战指导。同时,起点大学课程设置不仅在课程形式上分为线上和线下两部分,还在课程内容设置方面也采取了差异化和定制化的方式,为新人作者以及成熟作者均提供配套的方案。

不难发现,随着网络文学产业的发展以及影视行业对于网络文学IP需求量的大幅上升,越来越多地人开始关注网络文学行业。同时,网络文学IP孵化链条的日益完善,也让更多网文作者看到了作品的商业化前景。在此趋势下,如何将网络文学商业化过程形成体系也成为诸多网文作者的关注焦点。阅文起点大学的设置便为更多作者提供了面向市场的机会,可以说击中了大批网文作者的需求痛点,为他们撰写网文消除了顾虑。

从断更到牵手

阅文与作者逐渐破冰

今年,阅文经历了巨变。4月阅文集团更换高级管理层,由腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武取代阅文集团“元老”吴文辉,成为阅文首席执行官。换帅之后随之而来的便是引起全网争议的“合同事件”风波,网络中一份被曝光的阅文集团与网文作者之间的新合同,其中存在的多项“霸王条款”:如内容版权将无条件交给平台,作品如遭遇侵权,需要作者本人自己承担诉讼费用等激起了众多作者的不满情绪。

虽然之后阅文负责人出面回应称遭到曝光的是“旧合同”,“新合同”会对于合同中不合理的条款进行相应修改,但是围绕“免费化”的纷争却并未停止,其中关于“是否全面免费”的问题更是成为讨论焦点,也让阅文与平台作者之间的关系一度处于尴尬状态。

近年来越来越多的网文平台采取免费化内容战略从而获取更多用户流量,而这种免费化网文平台的发展便对采取付费阅读模式的阅文带去了强烈冲击。但为了避免免费模式对作者内容创作造成的影响,也为了维护更多作者的经济利益,阅文依然选择继续巩固付费内容的优势地位。

从阅文集团发布的中期业绩公告也能够看到,阅文集团自有平台产品及腾讯产品自营渠道平均月付费用户同比增加9.28%至1060万人,ARPU同比增加51.6%至34.1元。通过加强多渠道的内容营销,同时坚持贯彻付费策略,阅文最终在上半年实现付费用户数量上涨。

但值得注意的是,在中期财报发出后阅文也指出,未来将使得免费内容被提到与付费内容同等重要的位置上。其实早在五五断更节后的晚间电话会中,腾讯方便曾释放出尝试免费阅读的信号,但其表示即使尝试免费阅读的模式,也会只适用于某些作者。而中期财报发布后,阅文提出会调整针对免费阅读的产品所采取的较为保守的策略,转而通过腾讯所拥有的不同客户群,来尝试打造不同的免费阅读产品矩阵。虽然程武明确提出免费模式由作者自行选择,但阅文此举无疑将“免费阅读”战略的地位进行明确,也将免费放到了相当高的高度。

围绕付费和免费产生的纷争,其背后隐藏的深层原因便是作者担忧平台内容质量会随免费阅读的推行而下降,内容版权难以得到有效保护。同时随着内容免费化,平台读者群体也将呈现下沉趋势,有购买力的优质读者群体难免会出现流失现象,最终平台中尚未形成稳定读者群的腰尾部作者将难以拥有出头之日。

也正是如此,免费化与付费化之间的纷争,成为悬在阅文与旗下作者头上的达摩克利斯之剑。

强化培训 储备资源

激励计划为关系调整注入更多可能

更多可能性,也是此次起点大学释放出的信号。“阅文起点大学的培养对象包含整个文创产业的上下游,希望所有的这种需要写故事、讲故事的人才都能够得到培训”,阅文集团总编辑杨晨提出。从杨晨的解释中能够看到,起点大学不仅是对于作者的文化素养和写作技巧的提升,更多的是让对于人才的培育贯穿网文产业链上下游,让网文作者更多的了解产业链下游改编,能够参与IP创作。

在当下,网文作者群体中的马太效应表现地愈发鲜明,《2019年度网络文学发展报告》显示,随着IP粉丝时代来临,网文内容消费的“粉丝化”趋势正成为行业发展的重要推手,网文行业网络文学作品与粉丝共创,IP延伸至粉丝圈层的“粉丝化”特征已经变得十分明显。

《2019年度网络文学发展报告》

这便意味着,头部作者将掌握更多粉丝,也将拥有更好的曝光度和流量。与之相反的是,平台中的腰尾部作者在行业与粉丝深度绑定的趋势下却难以形成规模较大的粉丝群体,最终便难以收获高曝光度,实现出圈。另外,商业化机会瓶颈同样困扰着大批腰尾部网文作者,拥有丰富网文IP化运营经验的阅文,在起点大学中便尝试为更多网文作者提供实战培训,其中开设编剧培训班的举措,也在让更多有转型意愿的网文作者或多或少的能够进入阅文IP化的整个生态链条中,在未来能够成为阅文发展的储备资源。

纵览阅文今年推出全新合同版本、优化编辑与作者合作方式、提出激励措施以及加大盗版打击力度等多种举措,均在试图修复和紧密与网文作者之间的联系。同时,随着网文商业模式的加速迭代,使得网文作者也需要适应IP内容被开发为音频、动漫、影视、游戏等多种形式的趋势,而起点大学的开设便为挖掘网文作者的更多潜力提供了机会,也透露出阅文平台打造网络文学新常态的野心和展望。

可以想象,在经济激励之外更多去为网文作者提供品牌管理,以及为他们的职业转型提供更多可能的培训系统,势必将成为未来网文平台留住作者的关键,也将成为阅文维护与旗下作者之间关系的重点。

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