虾米以线下演出重回视野,音乐终于找到了在阿里体系的归宿

接下来虾米走的到底如何,近期的虾米音乐节还不能算入考量范围,这只是对过去的一种传承,真要看结果,还得是之后真正的下一步才作数,我们期待着虾米音乐娱乐的新开始。

今年2月虾米音乐正式停止服务,在众多虾米用户涌入其他数字音乐平台的同时,高晓松通过微博评论回复虾米“转战演出市场”,之后关于虾米的事情就成为了过去式。现在,大麦旗下的虾米音乐娱乐以国庆期间6日的虾米音乐节正式亮相,背后也透露出了更多阿里对于虾米、对于音乐赛道的计划与打法。

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线下音乐演出重新出发,竞争中尚有机会

曾经在PC转移动时代,虾米是错过了先机的,移动化、版权积累都慢了一步,让其逐渐在数字音乐行业掉了队,现在从线下演出再出发,也许终于踩到了点上。

据易观发布的《中国音乐市场年度综合分析2021》报告显示,2021年五一小长假,音乐节迎来爆发阶段,中国线下专业演出超3800场,音乐节占比最高达42%,全国共有56场音乐演出,较2019年同期增加37%,票房收入增加252%,观演人次增加173%。

今年市场对线下音乐娱乐的热情,超过了疫情袭来之前的2019,这对于虾米音乐娱乐无疑是一个好消息。

另外的好消息就是,在经过2015-2018年音乐节市场从爆发到冷却后,人们对于线下演出有了基本的要求,专业、品质都在成为人们衡量线下音乐演出的因素,这让走品牌化路线的虾米音乐娱乐有了能发挥优势的土壤。

只不过,竞争对手也已经走在路上。

现在,市场在线下音乐演出领域已经有了一些成熟品牌,在大型活动如音乐节侧,草莓音乐节、迷笛音乐节、天漠音乐节等都有各自的侧重点,虾米音乐娱乐需要找到自己的差异化。

以今年国庆期间在室内举办的虾米音乐节来看,独立音乐是当下虾米音乐娱乐首个尝试方向。从野孩子到秘密行动,从万晓利到joyside,演出阵容中没有流行大咖,目标直指独立音乐爱好者群体,这也是对虾米音乐这个品牌的一种继承。

然而,这样的思路不一定就是最好的。去年腾讯音乐做出的“TME live”品牌,走的是大咖、大市场路线,各种顶流的聚首快速为品牌打开了市场,而其也明确表示“TME live”不会只停留在线上,这也意味虾米音乐娱乐未来在线下战场中,势必会与这个已经积累出市场口碑与期待的品牌直面碰撞。

这样看来,大麦或者说虾米音乐娱乐此时入局线下演出领域,只能说仍有机会,至于到底能争夺下多少疆土,还要看其怎么把“小而美”做到极致,又或者是开拓出另外的发展方向。

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音乐终于找到了在阿里体系的归宿

虾米从线下演出的角度重回视野,有那么点意料之外又情理之中的意思。

意料之外在于大麦重拾“虾米”这个品牌的行为。线下演出并不是曾经虾米所擅长的,要做线下演出,大麦完全可以另立山头,“复活”虾米的价值大概只是借过去虾米在重度音乐爱好者中留下的好印象,降低新业务吸引初始用户的成本。

情理之中则在于,大麦或者说阿里没道理放弃音乐赛道。2018年五一期间,大麦就以“大麦超现场”在成都尝试了自制线下音乐娱乐活动内容,大麦建立自有厂牌做演出是顺其自然的事情。

在读娱君看来,这其实也是更适合阿里生态体系涉足音乐赛道的方式。

据公开信息显示,虾米音乐娱乐基于内容、场景和音乐人形成三个业务板块:1.自制或合制大型音乐演出;2.依托阿里文娱的影剧综资源切入影视音乐赛道,打造虾米OST子厂牌;3.建立新人发掘服务体系,整合线下巡演、音乐节、综艺、OST、大型演出资源。

也就是2C的音乐内容侧不再是阿里关切的,转而投向2B的服务功能。除了音乐演出是服务市场的线下场景娱乐需求,其他两个业务板块一个是服务影视剧行业的音乐内容需求,一个是服务音乐行业的音乐人培养需求。这种转变不仅绕过了音乐版权这个难关,也更能与阿里文娱及阿里生态形成联动。

虾米音乐娱乐主理人尹亮曾对媒体表示,“当下中国消费者的消费习惯正在从购买消费品转向经历体验,用户不再执着于看了多少场演出,而是更加看重经历了怎样的难忘体验。虾米音乐娱乐将以’看见不同’为厂牌精神主旨,全场景、多赛道组织内容创新、研发IP,构建新型消费综合体,引领现场音乐创新发展”。

这显示出虾米音乐娱乐整体更向IP打法靠拢。去年TME live品牌举办的《想见你》OST彩蛋音乐会的市场热度,验证了影剧内容IP在音乐市场的想象力,这也让虾米音乐娱乐与优酷的联动具备了参考基础。未来线下娱乐不一定只能围绕影视内容IP展开,依托影视的音乐IP也可能成为新的市场抓手,这也是虾米音乐娱乐的一个想象力。

除此之外,从线下演出入局的另外可能性,就是走通文旅这条路。今年暑期阿里旗下飞猪推出了“飞猪·大漠赫兹音乐节”,探索旅行+live的旅游目的地IP形式,在有了虾米音乐娱乐这个品牌后,也能让阿里更便利地深入尝试音乐文旅,从单一的音乐演出走向具备大市场潜力的文旅蓝海。

当然,对于大麦而言,虾米音乐娱乐厂牌的成立,也在完善其于线下演出侧的布局结构,既有“当然有戏”这个垂直戏剧领域的厂牌,也有针对音乐爱好者群体的虾米音乐娱乐,从而实现对线下娱乐的多线包围。

也就是说,音乐不再是独立于阿里文娱体系中的一脉,而是以完善演出侧结构的身份出现,成为串起阿里文娱生态中的一个维度,所以这虽然算不上是虾米的“复活”,但也许是音乐之于阿里的最好归宿。

尾声

从曾经提供音乐内容,到现在提供线下演出内容,虾米虽然还处在音乐领域,但其实也正在远离音乐。以更大众的市场角度来看,线下音乐演出,重点不在音乐而在场景,音乐只是填补在场景中的内容之一,体验才是现在年轻人走进场景娱乐的关注点。

作为曾经承载万千音乐爱好者青睐的平台,相比那些消失的平台与品牌,虾米最终有这样一个归宿也算是不错的结局。接下来虾米走的到底如何,近期的虾米音乐节还不能算入考量范围,这只是对过去的一种传承,真要看结果,还得是之后真正的下一步才作数,我们期待着虾米音乐娱乐的新开始。

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