这两天，上海上下正在为即将到来的台风做准备。与此同时，一场新媒体峰会的风暴也正在外滩上演。

这场名为“2019外滩新媒体峰会&let’s澎拜”的新媒体峰会的举办，恰逢峰会的主角——澎湃新闻5周岁。

在会上，澎湃新闻总裁、总编辑刘永钢透露，成立5年来，澎湃新闻App下载总计已经超过一亿五千万，日活过千万。

从零起步，到成长为全国媒体行业转型的标杆，澎湃新闻创造了澎湃速度。

澎湃速度

2014年7月22日，“澎湃新闻”正式上线，该项目由《东方早报》团队打造，二者在采编和管理上进行融合。

因此，澎湃新闻从诞生伊始，就带有浓厚的东方早报基因，后者在重大新闻事件中的报道中，表现出了极强的专业性，赢得了很高的知名度。

两年后的12月28日，澎湃新闻正式引入国资的战略入股，六家国有独资或全资企业对澎湃新闻网运营主体——上海东方报业有限公司增资6、1亿元。

与资本层面的动作同时完成的，还有引入完整的现代互联网企业管理模式和治理规范，探索一条新型主流媒体的规范治理、良性发展之道。其表现之一，便是结合团队激励改革，让技术、运营等专业人才的薪酬和市场对接。

东方早报告别读者

2017年1月1日起，《东方早报》休刊，原有的新闻报道、舆论引导功能，全部转移到澎湃新闻网，此举也标志着东方早报完成了传统媒体向新型媒体的整体转型。

正是依托于优质的原创报道基因，特别是在重大时政新闻比如“打虎”系列、天津港爆炸事件等中的出色表现，澎湃新闻很快凭借独家内容在业内打出知名度。

同时，作为上海报业集团进行报业改革后公布的首个改革成果，澎湃新闻也以其全新的运营模式，在全国各地媒体融合中成为标杆，其传播力和影响力，均稳居国内新媒体第一阵营。

例如，2016年10月21日，澎湃新闻推出“重走长征路”新媒体报道H5产品，融合了视频、音频、数据制图、动画、图片、文字等表现形式；2017年1月11日，澎湃新闻正式上线视频频道，顺应信息传播方式的变革等，均获行业内外的认可。

另外，澎湃新闻还紧跟新的技术趋势和用户偏好，实时推出新的产品。例如，2016年年底上线的英文Sixth Tone（第六声）就是其中的代表。

2018年底，澎湃新闻App下载量达1、46亿。移动端全网日活跃用户数过1000万，继续向打造全国性互联网新型主流媒体平台级产品目标迈进。

到今天，澎湃新闻App的下载量已经超过1、5亿，继续保持着日活过千万的成绩。

澎湃向前

5周年，是一个新的时间节点。

围绕着如何打造“平台级互联网新型主流媒体”，澎湃新闻在会上公布了其全新的生态战略，并对5G时代背景下，媒体如何运用5G技术和设备布局自身未来发展，进一步推动内容生产形式创新、促进内容生态健康发展等进行研讨。

承载着澎湃新闻实现未来发展目标的，是三个新计划：源头活水计划、无所不在计划和相互赋能计划。

“源头活水计划”，主要指在内容生产上，要从源头开始，为全网提供更加丰富、权威、专业、靠谱的新闻内容。

“无所不在计划”更多的偏向技术层面，指的是在5G、人工智能、物联网技术应用了之后，有效适配各种智能终端，形成生态化的主流媒体场域。

“相互赋能计划”是指各种类型的媒体和平台要在一起相互赋能，取长补短，共建全媒体的生态。

作为实施上述计划的重要抓手，澎湃新闻在会上发布了“澎湃号”、“澎友圈”以及“Sixthtone APP”三个新的产品。

其中，“澎湃号”是一个融媒内容聚合开放平台，它汇聚了政务号、媒体号和湃客号3大领域的优秀创作者，批量生产丰富的优质内容。

例如，目前，澎湃新闻政务号已接近1、5万家，成为中国原创新闻平台中最大、最有特色的政务平台。澎湃新闻媒体号已经有上百家具备主流影响力的中央媒体、地方媒体、新媒体客户端等入驻。

而“澎友圈”是澎湃新闻5周年推出的集评论分享、关注“澎友”、热点追踪等社区功能为一体的高质量用户互动社区。

在澎湃新闻总裁、总编辑刘永钢看来，不断进化的澎湃新闻，未来要加速成为具有全球影响力的全媒体内容供应商和传播平台，并引领全媒体生态的发展。

附：在会上，刘永钢表达了自己对澎湃新闻发展的看法，并分享了其对当前媒体生态诸多的见解。

于媒体行业而言，这些观点，或具有很强的借鉴和参考意义，现部分摘录如下：

1、现在是一个全媒体时代，是全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用。在这个时代，原来传统意义上的一些想法，或者采编的做法和机制都已经变得不适用了。

2、今日头条上的自媒体号应该超过200万个，其实都可以看成是某种意义上的媒体。我们现在有八点多亿的网民，每个人都可以成为一个媒体。所以，从数量的角度来说，主流媒体真的只是全媒体生态体系中的一部分。

3、主流媒体虽然在数量上，在传播量上，绝对数值上有一些差距，但是在主流价值观、头部内容的供给方面还是最核心的供给方。

4、 在浩瀚的互联网世界里，澎湃新闻仍然是非常渺小。从数量上，澎湃新闻每天的原创是300条跟今日头条2018年每天产生60万篇以上的自媒体的内容相比，量很小。从用户量来说，与头部商业平台相比，我们都不及他们的零头。

5、我们跟一般的商业媒体和很多商业平台不一样，很多商业媒体、商业平台可以非常直接的说我就是以盈利为目的的，但是澎湃新闻一定是以社会效应为目的的，一定是承担很多职责、使命的，我们一定是有所为，有所不为的。

6、主流媒体需要找到好的方式将平台营收与社会责任结合起来，而不能去触及我们的底线。

7、在整个全媒体生态当中，每个参与者都是平等的，无论是大媒体还是小媒体，不管是机构媒体还是自媒体，都要受到法律监管，公平地参与市场竞争者。

8、优质的原创新闻，是我们的王中之王，既要专业、权威、新锐，也要体现澎湃的特色。

9、在内容生产上，除了专业的原创内容，用户在交互、阅读、评论当中产生出的好内容，也可视作优质内容，因此我们要做开放平台，做交互内容。需要通过技术实现内容生产的智能化，提升我们的效率。

10、澎湃新闻要做内容生态体系，其核心就是人工+智能+制度。这个内容生态，既包括内容生产，也包括平台运营，以及生态变现。