2020年仍是平台“开源节流”、控制内容成本的一年。网络视频平台高喊自制剧占比超过版权剧，电视平台也在积极布局，主投、参投多部剧集项目。
在数量占比上，五大一线卫视上属的五大电视台（集团）仍是台制剧产出的中坚力量，二三线台虽有心分一杯羹，但受制于资金实力、制作资源等多方面原因，整体产出仍然不比前者。
一线台商业目的清晰二三线台扶持、资助剧目多
五大电视台（集团）中，上海广播电视台下属的SMG尚世影业，江苏广播电视总台下属的幸福蓝海，湖南广播电视台下属的芒果影视、芒果娱乐，浙江广播电视集团下属的浙江影视集团、蓝色星空，以及北京广播电视台下属的北京电视艺术中心、北广传媒，今年都有较多参投剧待播。
SMG尚世影业一直是电视台自制剧的门面担当，近年向东方卫视输出了《大江大河》这样市场成绩相当成功的自制剧。目前尚世影业参投的待播剧中，《大江大河2》《在不安的世界安静地活》《商业调查师》三部剧关注度较高。
幸福蓝海参投待播剧中，《阿坝一家人》《猎隼》《裸养》三部剧为主控项目，目前并未出现在与幸福蓝海关系紧密的江苏卫视招商会上，播出平台暂不明朗；《冰糖炖雪梨》《幸福还会来敲门》两部剧关注度较高，但幸福蓝海并不是第一出品方，发行主动权不大。
芒果影视参投的《隐秘而伟大》《我在北京等你》，以及芒果娱乐参投的《神雕侠侣》《山海经之上古密约》均已杀青，《我在北京等你》《山海经之上古密约》有较大可能在2月份上星播出。
浙江影视集团主控的《瞄准》由黄轩、陈赫等主演，去年底曾有定档信息传出，也曾出现在浙江卫视招商会上，但最终并未播出。
浙江影视集团下属的蓝色星空与幸福蓝海联合出品的《海上繁花》已杀青四年，播出平台有可能为江苏卫视，具体日期待定。
北京艺术中心参投的《不说再见》《我爱北京天安门》《新一年又一年》《鲲鹏与蝴蝶》，以及北广传媒参投的《觉醒年代》均已杀青。《新一年又一年》《觉醒年代》为2019年广电公布的推荐播出献礼剧，去年未乘风播出，今年的档期与平台需要继续协调。
二三线电视台中，山东广播电视台下属的山东卫视传媒、四川广播电视台及其下属的四川星空影视，是非一线电视台中自制剧成绩较突出的优等生。
山东卫视传媒参投的《好好说话》，四川广播电视台参投的《亲爱的自己》，星空影视参投的《危机先生》，目前都有较高关注度。
整体来看，五大电视台（集团）主控、参投电视剧的商业目的较清晰，所出品剧目多输向五大一线卫视黄金档，帮助卫视平台控制内容成本压力。
二三线台主控剧少，发行较为被动，有时即便为剧目联合出品方，最终也不一定能拿到播出权。例如山东卫视传媒虽参投都市情感剧《好好说话》，但只是第四出品方，话语权较小，该剧最终能否登陆山东卫视播出，仍是未知数。
今年在播的《锦衣之下》为四川星空影视参投剧目，但该剧最终走网络发行渠道，并未被四川卫视收入囊中。
另外一种情况是，出于资助、扶持需要，二三线台会参投一些有地方文化属性的电视剧，商业目的较小。例如宁夏广播电视台下属的宁夏广电传媒集团参投古装历史剧《灵州盛会》，因故事背景就在宁夏，本地电视台参与出品也是理所当然之事。四川广播电视台参投《大三线》，贵州广播电视台参投《中国天眼》，也是相同的逻辑。
电视台出品不是护身符发行同样有压力
电视台参与出品，等于为发行上了一重保险吗？未必。
网络视频平台参投剧目，后续基本以独播、联播的方式自我消化。诸如“优爱腾”三大视频平台的自制剧、定制剧，多在1——2年内消化完毕，积压两年以上的概率极低。
电视台自制剧的运气远不如网络视频平台。在待播台制剧中，《海上繁花》《只为那一刻与你相见》《转角之恋》《从爱情到幸福》《别对爱撒谎》《烈火海洋》《老爸的梦想》《猎隼》《裸养》等剧，均已杀青多时，至今未能与观众见面。
台制剧的消化缓慢，是多方面原因造成的。
一则，在发行渠道上，网络自制剧多固定在网络视频平台播出，面向台网同步发行的网络自制剧较少，各视频平台可灵活协调播出档期。
台制剧投资体量较大，常为争取一线卫视黄金档期，一等再等。《隐秘而伟大》《我在北京等你》《瞄准》为官方推荐播出献礼剧，均有电视台出品背景加持，去年应当是最佳发行时期，但由于一线卫视黄金档排播的诸多不确定性因素，加之片方不甘心削价卖给网络视频平台，最终只能在观望中等待下一个黄金档。
二则，在发行主动权上，台制剧不如网络自制剧自由，常处于被动状态；视频平台自制剧主控、主投项目较多，这保证了视频平台的优先发行权。去年，《破冰行动》在杀青7个月后先网后台播出，与爱奇艺为第一出品方，占发行主动权有很大关系。
台制剧以参投、跟投项目居多，出品顺位在三番开外，失去发行主动权，无力左右剧目的具体档期，往往也会导致剧目的积压。
此外，最重要的是，质量问题在很大程度上决定了市场接受度。倘若卖相不佳，即便有电视台背书，发行也顺利不了。
叫板网络视频平台与传统制作公司？台制剧任重道远
去年以来，明显可以感受到，在没有平台兜底的情况下，很多剧集项目不敢轻易开机。传统电视制作公司越来越倾向于与台网平台合作，以保证剧目的顺利播出。对于电视台而言，这不失为一个发力自制、控制内容成本的好机会。但是，就目前的现实来看，想要掌握自制剧主动权，如愿控制内容成本，电视台还有很长的路要走。
网络视频平台已经传出自制剧占比超过版权剧的捷报，电视台却不敢轻易下这样的结论。回望过去的2019年，有SMG在背后鼎力支持的东方卫视，黄金档SMG出品剧集为零；湖南卫视的情况相对好一些，有三部自家台产剧登陆黄金档播出，但也远远没有达到超过版权剧采购的程度。
更为关键的是，对于贡献广告营收的头部剧集，项目主动权仍然掌握在头部制作公司手中，电视台想要分一杯羹，势必要做出让利。
未来，电视平台自制剧与版权剧占比较为科学的模式可能是，每年投资制作10部左右体量中等的腰部剧，节省内容采购成本，此外购买2——3部头部版权剧，维持广告营收。但是，这只是一种理想化的运营模式，具体能否实现，还有待时间检验。
