“全国一网”能否成为有线电视的救命稻草?

在经历过几年的低迷之后,广电网络也在寻求积极转型。

从“三网融合”到“全国一网”,终于不再只是纸上谈兵,而是已经提上日程。

近日,中宣部印发[2020]4号文件《全国有线电视网络整合发展实施方案》。3月2日,国家广电总局火速召开电视电话会议,对《方案》进行贯彻落实,就“全国一网”整合工作进行动员部署。

为实现“全国一网”,中宣部牵头、九部委联合成立了全国有线电视网络整合发展领导小组,并在国家广播电视总局设立办公室,组建由中国广播电视网络有限公司控股主导、对各省网公司按母子公司制管理的“全国一网”股份公司。

按照《实施方案》,建设具有广电特色的5G网络,实现“全国一网”与5G的融合发展,推动大屏小屏联动、无线与有线对接、卫星与地面协同,建立适应新时代互联互通、跨网、跨屏、跨终端的多功能国家数字文化传播网,全面实施智慧广电战略。

而“全国一网”的实现,《实施方案》中明确表示,“将显著提升全国有线电视网络的承载能力和内容支撑能力”。

可见,“有线电视网络”在“全国一网”中占据着重要地位,这或许将为电视的繁荣发展迎来新的契机,但“电视”能够抓住这一历史性机遇吗?

“电视网络”越来越没了油水

以前的广电网络,一手向用户收有线费,一手向卫视频道收“落地费”,几乎处于完全垄断地位。

1、面向用户收费:强制安装,永久收费

在之前,所有新房业主收房时,都会被强制收缴有线电视入网建设费,不缴纳这笔费用,就不能拿到新房钥匙。

不仅如此,在接入有线电视时,还得缴纳有线电视初装费,然后每个月还有几十元的有线电视费。

也就是说,强制要求,一次装机,永久收费,用户越多,收入越高。

在以往互联网不发达的情况下,电视几乎是百姓最普遍的娱乐需求,到2015年有线广电的的用户数量就有2.36亿。

2.36亿“户”,这是一个相当庞大的数字,这样的用户体量,基本上已经到顶了。因为有线电视是按“户”算的,而不是按“人”。

2、面向电视台的落地费:强制收费,否则“掐线”

所有省级卫视要想实现信号覆盖,都需要向广电网络支付高额的信号传输费用。“落地费”就像高速费,只要你想上路,就必须缴纳。

据网视互联(ID:wxs360)了解,有线电视覆盖的范围越广,落地费就越高,2019年旅游卫视(已更名为海南卫视)的落地费为6000万元,而有的卫视已经高达2亿。

或许,钱来得容易之后,就失去了所有转型与变革的动机与欲望。

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因为用户流失严重,这几年广电网络将有线电视和宽带网络融合,只要办宽带就会送有线电视,而且免去了机顶盒的费用,部分省份强制要求的有线电视入网费也已经取消。

虽然广电网络依然处于绝对垄断地位,而且采取了一系列人性化的措施,就想着能够留住用户,但情况却不容乐观,观众已经不再买账。

用户粘性降低、规模缩减、份额下降、新用户发展缓慢、老用户流失加剧,“广电网络”的日子越来越不好过。

“全国一网”能否成为电视的救命稻草?

垄断终究敌不过时代趋势,在经历过几年的低迷之后,广电网络也在寻求积极转型。

按照中宣部、财政部、广电总局出台的《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》规定,到“十三五”末期(2020年),将实现——“全国一网”。

在过去,广电网络整合数年推不动,技术革新一直“革”不了,机构臃肿,观念落后,而对于大多数电视台来说,也都存在着资源分散、管理粗放、内部腐化、缺少主观能动性等问题,如今在这样的“危急时刻”,这些顽疾都在今年集中解决。

此次《全国有线电视网络整合发展实施方案》进一步明确,实现全国一网是基础、是关键,必须作为当前的首要任务,个体服从整体、局部服从全局,集中全力推进。

很显然,2020年一旦实现“全国一网”,“广电网络”就会形成新一轮的更大范围的垄断。

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2月中,工信部下发22号令对现有网间结算规则进行大幅度更改,2020年1月1日起,教育网、科技网、经贸网、长城网等公益性网络与中国电信、中国移动和中国联通的互联网骨干网之间实行免费互联。2020年7月1日起,取消中国移动、中国电信与中国联通间的单向结算政策,实行对等互联,互不结算,三网融合全业务体系正在加速融合。

而一旦三网融合,以后的手机、电脑、电视可能也会趋同,除了屏幕大小的区别之外,在功能上或许不会再有太大区别。

但电视要想凭借“全国一网”的风口,重新站回娱乐媒体的中心,似乎也并没那么容易。

电视“自救”须发掘新的商业模式

毫无疑问,“全国一网”的实现,为电视网络带来了新的发展契机,也决定着众多电视台未来的命运。

《实施方案》数次提到,“坚持有线电视网络和广电5G的意识形态属性”,“利用5G赋能,统筹传统业务和新兴业态,提升有线电视网络的承载能力和内容支撑能力”,“提升有线电视网络乃至整个广电行业的竞争力、传播力和影响力,更好地满足人民群众文化娱乐和信息服务需求”。

可见,电视网络作为广电网络的重要组成部分,依然是宣传的主阵地主渠道,是“全国一网”布局中的核心组成力量。

但不得不正视一个现实,那就是近年来电视网络的价值在不断萎缩,短视频和长视频不断地侵蚀着用户的时间,如果守着传统的电视网络未来将很难过。

不管国家如何扶持,风向如何偏向,要持续有效地提升电视网络的竞争力、传播力和影响力,并非一件易事。

“全国一网”作为新型基础设施建设,变革的不仅仅是电视网络,必然会带动有线电视网络以及5G基站产业链环节的诸多投资机会,对全民经济的影响都不可忽视。

在这样的大趋势下,电视网络不能仅仅是“等风来”,而必须破而后立,从自身开始转型,承担起更多的角色,出现在更多的观看场景,甚至发掘新的商业模式。尤其是在电视服务的智能化、互动性和精准性方面进行延展,让“全国一网”之下的“电视”,不仅仅只是“电视”。

只有重新定义了“电视”,才能重新定义“场景”,重新定义“电视观众”,重新让电视回到观众的视野之中。

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