面对新兴流媒体势力的威胁，在 " 分家 "13 年之后，美国哥伦比亚广播公司 CBS 和全球第四大传媒集团维亚康姆 Viacom 又 " 复合 " 了。

当地时间 12 月 4 日，CBS 和 Viacom 正式官宣完成合并。合并后的公司更名为 ViacomCBS，A 类股和 B 类股在纳斯达克的交易代码分别为 VIACA 和 VIAC，新公司营收将超过 280 亿美元，企业估值约为 300 亿美元。

公告称，ViacomCBS 将打造一个具有全球规模的，在美国、欧洲、拉美和亚洲市场居于领导地位的优质内容巨头。维亚康姆 CEO Bob Bakish 出任 ViacomCBS 总裁兼首席执行官 Bob Bakish 表示：

这是一个历史性的时刻，它来得正是时候。人们对内容的需求从来没有像现在这样高。这正是我们所提供的。

通过整合 CBS 和 Viacom 具有互补性的资产、能力和人才团队，ViacomCBS 将为自己的平台和其他平台创造并提供优质内容，同时为全球的广告商和分销商提供创新的解决方案。

合并后，ViacomCBS 将成为拥有超过 14 万部电视剧和 3600 部电影版权的内容巨头，《海绵宝宝》《60 分钟》《星际迷航》《南方公园》……这些耳熟能详的 IP 都属于 ViacomCBS。

ViacomCBS 旗下工作室包括派拉蒙电视、CBS 电视工作室和网红公司 Awesomeness，每年内容投资超过 130 亿美元。同时，该公司将占据美国电视收视份额的 22%，并在主要观众群体中占据最高的广播和有线电视收视份额。

公开资料显示，Viacom 与 CBS 原先为同一家公司，于 2005 年 12 月 31 日分拆。Viacom 主要在美国和国际间经营娱乐事业，包含自制电视节目、电影、短片、手机应用程序、社交媒体等其他娱乐内容，CBS 则是专注于商业广播、出版、广告牌和电视节目制作的美国大众传媒公司。

重新合并的谈判漫长而历经波折。一年前，两家公司曾非常接近合并，但在合并后公司的领导权上出现分歧，导致谈判破裂。当时，两家公司董事会达成协议，将 CBS 股票与维亚康姆 B 类股以 0.6135:1 的比例进行换股交易。维亚康姆在 2016 年也取消了一次与 CBS 合并的计划。

分析称，这一交易符合美国媒体行业持续整合的大趋势，合并后的实体与付费电视分销商谈判时具有更大的影响力，还有助于在更广泛的渠道中分散体育赛事转播权等重点内容购买的成本。更重要的是，新公司有了实力与奈飞、亚马逊、苹果，以及康卡斯特和 AT&T 的流媒体服务竞争。

新公司会有哪些大动作？Bob Bakish 提出了一系列雄心勃勃的品牌计划，包括：

重新整合 CBS 和派拉蒙影业；

打造一系列领先的付费电视资产和标志性的有线电视频道 ;

扩大国际运营；

在消费者出版领域发挥主要影响力，并在现场活动、消费产品、娱乐和其他体验领域拓展业务；

打造市场上最创新的数字和流媒体组合之一，包括 CBS All Access 和 Pluto TV 在内的主要基于订阅和广告支持的产品。

ViacomCBS 称，公司的内容规模将支持一个强大的流媒体战略，包括 ViacomCBS 自己的广告和订阅服务。

本周公布的季报显示，ViacomCBS 旗下流媒体平台 Pluto TV 在美国地区的月活今年增长了 70%，至 2000 万。同时，在第四财季，Pluto TV 推出了 43 个新频道，其中 24 个冠以 Viacom 品牌。公司称，"Viacom 对 Pluto 的关注和投资显而易见 "。

Viacom 与 CBS 的复合再一次证明，流媒体已经成为内容公司的兵家必争之地。但即便拥有强大的基础和财力，也未必能顺利达成目标。

华尔街见闻此前提及，美国流媒体市场已是一片红海，此前奈飞、亚马逊、Hulu 三分天下的市场格局正迎来剧变。

苹果、迪士尼已率先发布自己的流媒体服务，NBC、AT&T 等媒体巨头随后也将加入战局。未来的 12 个月里，10 个全新的流媒体服务将陆续进入市场。