一线顶流片酬降一半,综艺市场迎来转机还是危机?

艺人综艺片酬究竟疯涨到了怎样的程度?从最开始的地面电视台,到国内一线卫视,再到现如今的视频平台,十年间这个数字上涨了近千倍。

平台方再次对艺人出手,这次明确体现在了综艺上。

在近期三大视频平台联合六大影视公司发布的《关于开展团结一心、共克时艰、行业自救行动的联合倡议》中,再次强调要对“影视剧和综艺节目制作的各个环节进行严格把关,加强演职人员在薪酬、待遇等方面的管理。”

图像 2020-5-11,下午9

紧接着便有业内知情人士向相关媒体透露,爱腾优统一拟出了一份艺人综艺酬劳表,之后平台与制作方将据此对艺人支付相关酬劳,酬劳表根据艺人的量级分为四档,详细落实到具体人名。骨朵求证平台方获得含糊回应。“很想拥有那份艺人综艺酬劳表”,与平台联密切的综艺制作公司CEO对小编坦言,也侧面表明酬劳表还未在行业中大范围扩散。有艺人方向小编透露,该酬劳表主要针对头部艺人,“听说只是说500万以上片酬的艺人会有名单,500万以下的没有”。

图像 2020-5-11,下午9

这是限薪令之后,第一次出现具体举措对艺人综艺片酬进行规范。

艺人的综艺天价酬劳存在已久,虽然被屡屡提及,但由于综艺制作方、平台乃至品牌主对人气艺人高度依赖,都让其难以大刀阔斧对艺人片酬进行缩减,而近期政策的频频出台,愈发紧衣缩食的平台要真刀真枪地对艺人“下手”了。

这份艺人综艺酬劳表究竟有多大效力?该协议出台后,谁将受到更大的影响?综艺天价片酬的现象能否就此画上休止符?以及在这一系列措施的背后,综艺市场是否就此发生改变?

综艺高片酬时代不再?

艺人综艺高酬劳让行业深受拖累,对于平台联合抵制艺人高片酬的消息,综艺制作方大多表示了认可,“没钱了,大家也开始收手,这次倡议都说了大家都想说的话。”

艺人综艺片酬究竟疯涨到了怎样的程度?从最开始的地面电视台,到国内一线卫视,再到现如今的视频平台,十年间这个数字上涨了近千倍。据了解,一档综艺中,明星费用大多占成本的一半,少的至少也是五分之二。

片酬的第一次跃升起源于卫视争抢综艺第一把交椅。有制作人向骨朵举了个例。2010年他打造的一档音乐节目一期5万,就能争取到一线明星,后来卫视拿钱“砸”综艺,直接开出10倍的价格。艺人综艺片酬的第二次增长时间则更为明确。起点出现在2014年。《奔跑吧!兄弟》横空出世,邓超、李晨等人成为常驻MC,造就了一档现象级综艺,也成就了浙江卫视在综艺领域的头部位置。艺人商业价值飞升,以邓超为代表的艺人,千万天价综艺片酬传出。

图像 2020-5-11,下午9

而根据相关数字显示,2015年综艺节目数量达到215档,并以每年两百多档的数字不断递增。综艺市场的火热,让艺人片酬水涨船高。随着17、18年网综迅速发展,三大视频平台进入抢人大战,吴亦凡、鹿晗、黄子韬、张艺兴等流量艺人受追捧,节目高度依赖明星,相较于跑男时代,综艺片酬虽未疯涨,但同样居高不下。

据相关数据显示,在2017年,超一线明星的综艺片酬一期能达到500万以上,一季节目下来报酬可以达到一部电视剧。一位知情人士也向骨朵透露,头部艺人一般在五千万到九千万不等,而即使是腰部的作品和明星,酬劳也很容易上千万。

终于在2018年,随着影视行业开始大范围整改,艺人综艺片酬才开始有所缩紧。

“19年已经开始降了,幅度不小,有降三分之一不等。”这位综艺制作人告诉骨朵。而这也得到了另一位制作人的认同,她去年打造的一档节目,邀请一位艺人,往常1季酬劳1000万,后来被砍到了500万,“基本上酬劳下降30%-50%”。

据她介绍,由于去年的政策严控,加上整个大行业的疲软,一线的艺人的片酬大概在两三千万的标准,中腰部的艺人维持在五六百万级别。而再一些普通嘉宾或者所谓的“过气”艺人,他们大多会拿到一般的劳务费用,价格在几万到二三十万一期不等。

由此可见,虽然去年艺人综艺片酬有了明显的缩减,但对于最顶流的艺人而言,其片酬依然维持在了千万以上,并没有达到预期的调控程度。

这也让近期三家平台在发布的第三次联合倡议中,再次提出了对艺人综艺片酬的进行限制。尽管还没有听到如媒体报道所说,有艺人酬劳直接被砍下七八成,有制片人对小编透露,“我听说《创造营2020》黄子韬、鹿晗现在的酬劳在二千万左右,之前是在五千万左右,要是之前绝对到不了这个数。”

网综早就不赚钱了,压价是无奈之举

与市场更稳定,拥有更多选择权的剧集不同,不论是电视台综艺还是网络综艺,都高度依赖着播出平台的扶持,以及广告品牌招商状态。“招商没有客户,一般是不会做下去的”,有资深综艺制作人对骨朵肯定道。

而有实力播出综艺节目的平台,不外乎优爱腾芒与几大头部卫视。压价最直接的原因,影视寒冬下,视频平台逐年巨额亏损,已经没钱烧了。据爱奇艺2月公布的2019年全年财报显示,爱奇艺全年运营亏损高达93亿。尽管腾讯视频高调宣布其2019年全年营运亏损已减少至30亿,但整个长视频行业的亏损状态,丝毫没有回转迹象。

图像 2020-5-11,下午9爱奇艺营收

视频平台对于综艺的高投入,也并没有换回高回报。“综艺节目百分之九十都是亏钱的”,不止一位资深制作人向骨朵透露,那剩下的百分之十,只是勉强维持收支平衡。综艺是平台快速拉动流量与活跃度的产品,就像是生活中的快消品,消耗快却又必须存在。但不同于欧美综艺市场,仅凭借低成本的素人与真人秀就能连续打造多季,且有着不错的营收,亚洲综艺市场始终离不开明星艺人的加持,内地市场尤甚。被争抢的热门明星一度居高不下。

明星酬劳高昂,而近两年经济下行品牌方资金缩紧,广告投入减少,综艺处于内忧外患的煎熬中。最明显的迹象是,2019年青年文化综艺热度不再。爱优腾相继开发的偶像养成综艺,三档节目没能再创一档爆款,推出一位顶流新人,说唱、街舞、篮球的热度四平八稳,市场就像是一杯凉白开一样无味。

综艺节目表现不佳,品牌方们也在谋划着更高效益的广告方式。

2019年是短视频高速发展的关键一年,抖音、快手、淘宝等巨头形成直播格局。一方面,明星嘉宾纷纷入局直播市场,从中分一杯羹,另一方面,不少商界知名人士,也纷纷试水带货模式,“短视频+直播生态”加速融合,让更多广告商看到了比投资综艺,更为直接、快速的营销收益。这正加深着综艺制作公司的困境。尽管综艺开启电商化的热潮,但真正实现高转化率的节目不算多。

图像 2020-5-11,下午9

捉襟见肘里,当下视频平台已经开始缩减艺人支出。

但实际上压价头部明星并不容易。据骨朵了解,近期一档请来头部喜剧明星的综艺,总投资1.1亿有余,花费在艺人上的费用高达七八千万,而真正花费在制作上的费用只有三四千万。即便是这样,常驻嘉宾还是通过诚意与人情邀请来的。回归到一档综艺,到底是节目更需要艺人,还是艺人更需要节目,被需要的那个,不论怎样都有话语权。

“其实这段时间疫情之后,我们也在思考公司是否转型,但应该往哪个方向转型?我们也很痛苦。”有制作人向骨朵感叹。当下国内疫情已经有所好转,但综艺节目反倒因为疫情成本增加了,隔离、防护措施等,还有外籍艺人难入境,在国内能挑选的艺人嘉宾更少,很难真正要求降价。

不同于剧集,有回归到“以剧带人”的良性循环,综艺节目仍旧高度依赖艺人人气与流量。而对于艺人来说,参加综艺节目的原因更“赤裸裸”。“拍电影,可以不赚钱,因为有机会可以赚名,拍剧集可能可以兼顾赚名和钱,但拍综艺,更多是在消耗他此前的积累,很少有节目是立新人设,而是在消耗人设,他们就是奔着赚钱来的,所以价格高。”

内忧外患下,综艺产业链正陷入泥潭。综艺不赚钱,以联手倡导方式缩减艺人开支,看似是助力行业回归健康良性轨道的重要举措。

第三份倡议发出后,各方博弈与顾虑

“如果有效,为什么要发三次呢?没那么简单啦,看上去是六大平台联合声明,但大家都是竞争关系。”有资深综艺制作人对这份倡议并不抱太大希望,担心它不过又是一次行业的口号,毕竟真正实施起来,中间必定牵动各方利益,认为这是一个美好的愿望而已。

显然对于这份倡议,大家的顾虑依然存在,“优爱腾虽然联手,谁知道会不会挖墙脚呢”。从此前崔永元曝光明星天价片酬后,行业发布倡议要求单集演员片酬不过100万,单部总片酬不过5000万的倡议;去年年末三大平台联合头部影视公司发布《加强行业自律,促进影视行业健康发展》的倡议,对艺人番位、随行人员数等具体细节制定行业标准,再到现在这份平台倡议书,虽然每年都都有一些针对片酬、成本的行业倡议被提出。

综艺片方遇到的问题依旧没有得到解决,“该抢手的依然抢手”,综艺消耗明星,观众消费时间和精力,为有趣的内容买单,所以好艺人永远紧俏。有人告诉骨朵,此前业内虽然发布行业倡议,要求限制片酬,但最后片方也会通过其他额外的形式补偿。

假如这次行业倡议将艺人的劳务定价在500万一季左右,如果有些节目组,想争取特定艺人参加,是否会采取其他举措来弥补片酬差价呢?也许是类似税改当时的一些举措:“虽然艺人的税收的很高,但是后来税基本上又变成制作方来承担,变成了税后价格。” 事实上,这部分制作压力最后都落到了制作方的头上了,因为选择权不在他们身上。

这位操盘过大型综艺的综艺制作人告诉骨朵,“顶级的艺人,真的是用钱请不到的”,好的艺人是每个节目都要抢的。“大家都希望降价,好用的明星又不够多,看起来很美好,实操起来挺难的。”漫长的几年快速发展时间,让明星的综艺片酬到达了一个前所未有的高度,并成为行业默认的规则,它不是靠声明就能彻底解决。

图像 2020-5-11,下午9

不过今年受疫情影响,市场环境不景气,会员见顶,平台不乏大力推进的可能性。如果按照优酷、爱奇艺、腾讯视频三家平台和头部影视公司制定的艺人片酬表,真正大规模实行。那么严重依赖“明星效应”的综艺,该怎么做如何匹配到适合的艺人呢?

或许在这之后,无论艺人和综艺节目方都会更谨慎的去选择,更重内容质量,综艺片酬不再被放在首位,艺人更看重节目对自己的加持作用,他们会去挑选自己合适的节目去发声,也更有动力在节目里表现。

有制作人以一位国民流量举例。团队对其的规划是一年只参加两档综艺节目,在众多邀请的综艺里再去综合价格、调性去选择合适艺人本身的节目,达到既能相互适配,又能体现自我价值,给自身赋能,而不是让综艺一味的消耗艺人价值。“真正的规范是要产出真正有质量的内容,艺人其实也不傻,当他在综艺方面收益减少了,或许能带动他在影视剧,在其他的方面的商业价值更高了”,在当下,现阶段沉淀内容最重要。

以平台和头部影视公司牵头,行业在最近几年注重内容成本控制,这次疫情无疑是一次加速推动。但对综艺制作公司来说,它们不得不面临两重问题,一是越来越亏损的综艺节目,另外一个则是缺少明星加持后,节目怎么去吸引市场的注意力。

归根究底,三方都需要一个落到实地、可操作的方案,而这必定是一个长期博弈的过程。

猜你喜欢