今年，短视频平台纷纷开始购入或自制影剧综，长视频平台也悄悄建起了UPGC生态，长短融合在竞争中加速，内容赛道也愈发拥挤：据《2020中国网络视听发展研究报告》，截至2020年6月，我国网络视听用户规模已达9.01亿。而在各个细分领域中，短视频的用户使用率最高，为87.0%，用户规模达8.18亿。

前有西瓜后有腾讯，近来，随着头部视频网站、短视频平台大举进军“中视频”领域，“新物种”中视频的概念也在业内被多次提及。

什么是中视频？

中视频，指的是时长在长视频与短视频之间的一种内容形式。时间够长，刚好可以讲述一个完整的故事；时间也够短，刚好在用户厌倦前结束。

中视频的概念虽新，但形式却早已存在。中视频是内容市场的新赛道吗？ 这次以腾讯、西瓜、Quibi三家明确“中视频”为战略发展的平台为例，看看不同平台的中视频讲的是什么故事？

腾讯“雨林”需要活水

“在我们的雨林生态，既有长视频内容，也有微剧、微综等中视频，还有短视频。无论什么样的内容形态，都在这个系统里拥有自由呼吸和上升成长的空间。”

在12月19日举行的2020腾讯视频内容生态大会上，腾讯视频副总裁王娟首次提出了对中视频领域的理解与布局，这也是 腾讯视频首次明确布局“中视频”。据悉，腾讯视频将中视频分为剧情类和非剧情类的两大品类，剧情类包括微剧、微动漫等情节性较强的内容题材，非剧情类则指微综艺、微纪录片以及MV等多元化的短节目。

其实对于“中视频”，腾讯在内容生产上早已有过尝试：每集10分钟以内的自制纪录片《早餐中国》，以“小而香”的风格形成IP并延续到第三季；每集20—30分钟的女性独白短剧《听见她说》，以一集一议的形式深入挖掘女性问题；自制综艺《演员请就位》里的名场面，以单短篇的形式在网上爆火……短剧、短综、微综，五花八门的名字背后都是想搏出内容新赛道的心。

四天后，腾讯微视宣布正式推出“微剧”，与阅文集团、腾讯动漫、腾讯游戏等进行IP合作。2021年，腾讯微视将会投入10亿资金、百亿流量扶持微剧业务的发展。同时，腾讯微视还宣布正式推出主打1-3分钟竖屏连续微剧品牌“火星小剧”，以及针对精品微剧的扶持计划“火星计划”。以系统化、品牌化、IP共振的方式发力中视频，可以看到，腾讯对中视频的布局是颇为郑重的。

作为长视频平台，腾讯视频在内容生产上已有经验，不仅创造了多个自制内容IP，也形成独特的粉圈气质。可以说，用户对多元内容的需求，甚至粉丝对明星、IP衍生内容的需求，促使腾讯需要生产中视频；另一方面，在内容制作成本高，平台盈利、拉新困难，长视频红利消退的当下， 腾讯也需要“短打”的中视频活水保持其“雨林”生态平衡，巩固其视频赛道的流量池。

对于以OGC为生产模式的长视频平台而言，在难以撬动短视频双雄局面的当下，中视频也是其引入内容活水、寻找新增量、提升商业化能力的一个思路。腾讯此番“中视频”的战略性试水，也在悄悄煽动其他头部长视频平台的翅膀——毕竟，“中”的内容都在做。

西瓜，是什么瓜？

10月20日，西瓜视频总裁任利锋公开表示，西瓜视频现阶段的重心是中视频，旗下所有业务都将围绕这一重心展开，并宣布在未来一年至少投入20亿元发力中视频赛道。

在西瓜的定义里，它对标的是YouTube，竞争的是目前国内最大的PUGV社区哔哩哔哩（以下简称B站）。但有趣的是，B站不认为自己是中视频平台，而是一个年轻化的综合内容社区。

12月，央视主办的国风少年创演节目《上线吧！华彩少年》上线，其网络独播权被西瓜视频拿下。在此前的看片会上，西瓜视频市场与娱乐中心总经理谢东升说：“西瓜视频擅长中视频，创作人们会用更社会化、口语化的形式去做传达，把全媒体新媒体形式带给《上线吧！华彩少年》。”

而据西瓜视频提供的《中视频创作人职业发展报告》，截至2020年8月，西瓜视频月活创作人数量达320万，距年初增长175%，今年以来，平均每天有超过8000人加入西瓜视频创作人行列。

可以看到， 专业精品化内容+用户自制内容的组合拳，是西瓜在中视频赛道的内容生产方式，而这也与B站目前内容生产方式接近。但由于字节系是算法推荐机制，当内容进入推荐池推到首页之后，若没有得到高频的反馈，算法将自动降低推荐权重；而B站是基于兴趣的内容社区，“点赞、收藏、投币”三连操作下来，社区互动氛围友好、UP主粉丝粘性高，在兴趣、赞美与认同等感情层面的共鸣下，对于内容生产者有长效激励效果。可以说，能否对内容创作者有长久的吸引力，是西瓜需要面临的问题。

同时，在字节系里，短视频类产品抖音、资讯类产品今日头条占据着各自赛道的头部位置，西瓜视频身处两大明星流量池之间，尽管与今日头条深度打通，但始终存在感较弱。要知道，字节系的盈利模式倚重广告，而据路透社报道，抖音为字节跳动贡献近60%的广告总收入，位列第二是今日头条，占总收入的20%，长视频平台西瓜视频则占比不足3%。同时，该报道也从侧面指出西瓜日活尚未破亿。

长视频领域有爱优腾芒厮杀，短视频领域有抖快争霸，“ 野心家”们如何破局？

定位并不清晰的西瓜，只好急忙跻身尚未有明显界限的中视频赛道，试图先到先得。但这个赛道上，还有如知乎、小红书、豆瓣等垂类平台逐一竖起的路牌——它们已经对中视频内容觉醒。

同样重码中视频，西瓜和腾讯不一样，它急需证明自己是什么“瓜”。

快餐Quibi的遗言

拥有好莱坞、硅谷的明星创业背景，却在199天烧光17.5亿美金，在短短几个月就倒下的Quibi，或许只能高喊一句——流媒体不讲武德！

10月22日凌晨，Quibi的创始人发表联名信，宣布即将关闭平台服务，并将在接下来几个月为Quibi的内容和技术资产寻找买家。次日，官方告知客户，Quibi预计将在12月1日左右关闭流媒体服务。

Quibi是啥？字面来看，“Quick Bite”指的是“快餐、小吃”，是一款流媒体产品，由原迪士尼主席、梦工厂创始人兼CEO的Jeffrey Katzenberg联合原eBay和惠普CEOMeg Whitman共同创立，拥有来自好莱坞六大电影公司、阿里巴巴、高盛等巨头的17.5亿美元投资。

创立之初， Quibi的目标是做短视频界的Netflix。作为好莱坞知名制作人， Jeffrey Katzenberg对Quibi的定位是——“Quick Bites. Big Stories.”既以“短视频”的形式讲“大制作的好莱坞故事”，改变短视频领域内容大都粗制滥造的现状。尽管海外还没有明确中视频的概念，但以其平台上主打的10分钟左右内容时长来划分，Quibi可以说是为中视频而生的平台。

来源： Variety

Quibi的失败成因是复杂的，在其关闭时发布的公开信中，Quibi将关闭的原因归结为两个： 一是其理念还不够强大到足以成为一个独立的流媒体平台，二是时机不佳（遭遇新冠疫情）。

先看看第一条。在2020年，竟然还能看到Quibi这样反社交的产品设计：不仅没有与社交媒体打通，还不允许截屏、用户评论，更不能与朋友、粉丝轻松地分享视频。

在价格上，它不如Netflix拥有丰富的独家内容，但定价却高达每月4.99美元。与同类型的短视频产品相比，更没优势，如热门出海国货Tik Tok，内容丰富精彩还免费。

内容上来看，据悉Quibi与好莱坞顶级团队配合，将一个电影体量的故事，按照叙事的节点进行分切，每一集的均长在10分内左右。这与国内流行的有完整内容的短片、短剧还不一样，这相当于把一个电影分了多集，过于碎片化的内容呈现方式，观众真的喜欢吗？以其“短命”的下场来看，答案是否定的。

Quibi自认为的“横竖屏”切换产品亮点

很遗憾，Quibi愿景是好的，但实力配不上野心，但它的“短命”也给中视频平台的发展提供了一些经验与教训：找准定位，洞察、尊重用户需求，是做内容平台的根本——无论时长。