12月21日，乐视视频、乐视智能生态微博账号同时发布涨薪海报。北青-北京头条记者了解到，此前，乐视全员内部信流出，不仅透露了乐视今年经营利润和现金流双平衡的消息（在不考虑历史债务影响的前提下），而且宣布从2022年春节后，恢复员工去年疫情期间的降薪部分和补贴。

记者注意到，此次涨薪的主体公司包括乐视网和乐融致新两家，并不包括贾跃亭的私人公司乐视控股。上述两家主体公司现由原公司的职业经理人管理，贾跃亭并不参与。乐视网目前旗下核心业务是乐视视频，乐融致新的核心业务是包括电视在内的乐视智能生态。

年初，乐视网自黑“欠122亿”，很多人才想起原来乐视还活着。一年过去了，乐视如今怎么样了？这一封内部信显示，乐视网现金流和利润的转正，说明乐视的经营已回到正轨，乐视的造血能力已回升。

从内部信可以看出，乐视今年实现利润和现金流的正向转变，主要有两个原因：一是硬件，乐视智能生态重回公众视野，新品类、新产品陆续上市，销量应该不错；二是内容，2021年11月，电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。

值得一提的是，乐视在内部信中，对公司的经营理念提出反思：依靠持续烧钱、巨额亏损换来的规模是否具有可持续性、对用户是否真正负责，是值得商榷的。据内部信透露，这几年乐视始终在向另一个目标持续努力：成为一家现金流为正、盈亏平衡且可持续发展的公司。只有这样，才能行稳致远，才能取得用户的信任，真正服务好用户，和用户成为好朋友。由此可见，今天的乐视已告别了互联网烧钱扩展模式，转而追求正向的现金流和利润，踏踏实实做好业务。

在互联网浪潮里，没有永远的赢家，只有风口上的新贵。一个是影视剧版权和网剧的先行者，一个是互联网电视的开拓者，乐视网和乐融致新曾经都站在风口，5年鏖战后终于迎来曙光，是否能迎来未来5年的翻红，值得期待。

以下为乐视涨薪内部信：

5年鏖战，坚守让我们迎来曙光

——2022致全体员工的一封信

亲爱的小伙伴们、坚守的乐视人:

转眼间，2021年又接近尾声。距离乐视2016年底资金危机爆发，已经整整过去了5年。这5年，跌跌撞撞，冷暖自知。

自公司资金危机爆发到去年疫情为止。为了降低成本，公司不得已采取了数次裁员措施，很多相伴多年的战友离开了。2020年初疫情伊始，公司又不得不全员降薪和停发各种补贴，降薪幅度近10%。面对同行的高薪诱惑，坚守尤为不易，此时的我们就像北境长城的守夜人，心怀责任，在凉冬筑高火焰，在至暗时刻前行。苦心人天不负，经过几年的调整，2021年我们终于迎来令人振奋的曙光。

2021年5月，乐视智能生态重回公众视野，新品类、新产品陆续上市;2021年11月，电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响的前提下，最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡，这是过去数年来的第一次，意义非凡。因此，非常高兴地通知大家，明年春节后，我们将恢复去年疫情时的全员降薪和补贴。公司目前虽然没有雄厚的财力提供市场上最好的薪酬水平，但愿意尽最大的努力帮助每位员工成长。

尽管公司体量大不如前，但依靠持续烧钱、巨额亏损换来的规模是否具有可持续性、对用户是否真正负责，是值得商榷的。战略方向和目标固然重要，实现方法和手段也不容忽视。“小贾生态雷总验，关键控好资金链"不是随口而说的。这几年我们始终在向另一个目标持续努力:成为一家现金流为正、盈亏平衡且可持续发展的公司。我们相信只有这样，才能行稳致远，才能取得用户的信任，真正服务好用户，和用户成为好朋友。

在过去的一年，随着既有业务的逐步企稳和新业务的不断探索，有超过百名新同学加入我们，其中包括部分“老乐视人”。这足以证明我们并来注足仍在前行，新同学的到来，让我们的肤通体动得更加强劲。相信未来会有更客创新，能为，能精的新任伴加入。

之前就有人说，乐视跟其他互联网公司不太一样，是互联网中的“奇葩”。我们想说，既然如此，又经历了5年的风雨洗礼，乐视人将“奇葩”更加发扬光大了。

乐视人的心态都很乐观!自今年2月"欠122亿”logo事件后，很多关心乐视的网友调保“乐视视频"可以改名叫“乐观视频”。乐视人用大胆的自嘲方式，表达了我们乐观的心态。乐视人的确乐观，“烧钱”模式的互联网公司很多已经不在了，比如暴风、微鲸、小黄车等。我们虽身负巨债，但匆匐也要前行，这是一种精神。每每听到"你在乐视?乐视还在吗?”、“乐视不是倒闭了吗?”这种声音，虽心中可能会有一万只xx马飞过，心中默念一句“&%￥x#@……”，但稍事冷静后，我们最终仍是乐观以对一笑置之。

乐视人的工作不很互联网!2019年以来，公司不再提倡“996”调整为“朝九晚六”，主张工作的同时必须要兼顾家庭。员工加班的时长和方式也不很互联网，虽然间隔一段时间仍然会有995”，通常是研发为了赶进度，但这必须是在合法的前提下进行。另外，公司也支持员工“二胎”、“三胎”，企业和家庭有责任执行国家的大政方针，在"大是大非”面前我们岂能含糊?

乐视人的“朋友圈”都很热闹!重大事件全员转发是贾总时期乐视营销的传统，“919”和“414”乐迷节的全员营销让每一位乐视人记忆犹新。如今有27000+的乐视人遍布于整个互联网行业，因此我们的“朋友圈”经常看到下面的信息也就不足为奇了。诸如:内部视角的阿里爸爸年会、阿里妈妈营销会，爱优腾近期又要上的新剧，华为、小米的供应商大会，天猫双11、京东618人山人海的景象。FF、蔚来、小鹏、天际、高合有啥新车和新动向。很多时候，业内的各种会议提供了前同事偶遇、叙旧的可能。

乐视人的抗压能力都很强!过去5年，公司被贴上很多负面标签，城门失火殃及池鱼，员工工作和生活会面临更大困难。有个人贷款因在乐视工作被拒的，有参加朋友聚会被说你们公司欠我们公司钱的，还有被极端供应商人身威胁的，被朋友调但公司创始人也已见怪不怪了。经历的事情多了，人心态会变得平和，这要感谢让我们历练心智的人。我们每前进一步，都要付出多于别人数倍的努力，困难对我们来说已经习以为常，我们的路从来都是崎岖的，挫折一直伴随着我们，不过，那一又一如一何!难道只有成功值得拥有掌声?失败练就了我们一股不服输的劲儿，不被看好就证明自己，压力越大动力就越大，每一位全力以赴的乐视人都是主宰自己命运的英雄。

展望2022年，我们有信心更上层楼:智能硬件方面，聚焦产品创新和用户体验，不断推出新的智能产品，给乐迷朋友提供"能买得到的幸福感”。视频内容方面，继续以“经典的而非流量的，文艺的而非媚俗的”为标准，与时代同频共振，为用户带来丰富而有价值的视听内容。

疾风知劲草，在过去5年的生死之战中，因为乐视人的坚守、执着和信念，公司活了下来。但我们清醒地知道，想要活得更好，仍有很长的路要走。雄关漫道真如铁，新的一年，让我们继续勇敢地做不一样的乐视人，撸起袖子加油干!

2021年12月21日乐视人力资源部